对口支援工作总结.docxVIP

精选 精选 对口支援工作总结（一） 经过一年时间的支援工作，对提高乡镇卫生院医疗技术水平、服务水平、人才培养等方面起到了积极的作用。现将一年工作总结如下。 1、2013 年，我院共选派了 19 名思想作风好，业务水平高，管理能力强，身体健康，能够指导基层卫生服务机构的医务人员开展工作。派驻人员通过组织查房、手术示教、疑难病例讨 论、专题讲座、医疗文书书写等各种临床带教形式，为受援培养出了一批优秀的专业技术人 才，缓解了基层卫生人才技术短缺的严重问题。 2、我院不定期组织医务人员到对口支援医院开展义诊、专题讲座等活动，并充分考虑到基层医疗工作的特点，在义诊的同时，为基层医护人员举行健康教育。 3、免费接收受援医院人员进修人员2 人，根据他们的实际情况及要求，挑选经验丰富、带教能力较强的医务人员进行一对一带教，确保进修人员能够学有所得，学有所成。 4、广泛宣传，通过报纸和院内宣传栏等途径，广泛宣传对口支援工作项目开展情况。让人民 群众了解和感受到实施千名医师下乡村工作是国家解决农村群众看病难、看病贵的一项重大举措。 2013 年，在大家的共同努力下，医院对口支援工作取得了较好的成绩，但与上级主管部门的要求和对口支援地区的需求与期待还有一定差距。一是根据我院实际情况，我院能投入到对口支援工作的参与人员有限;二是经费不足，主要是人力资源支持，在以后的对口援建工作中， 我院会不断总结各项经验，取长补短，加大投入和参与力度，使我院的对口支援工作更上一个 新的台阶。 对口支援工作总结（二） 为扎实做好二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目工作，切实加强我市农村卫生工 作，提高农村医疗技术水平和卫生服务能力，缓解群众看病贵、看病难等问题，根据宜城市卫生局相关文件要求，我院制定了《宜城市中医院城乡对口支援工作实施方案》，并结合实际情况开展了对口支援工作，现总结如下： 一、组织管理 我院对对口支援工作高度重视，为加强组织领导，成立了以吴文凯院长为组长的宜城市中医院城乡医院对口支援工作领导组，并将相关科室负责人纳入小组成员。同时制定了《宜城市中医院城乡对口支援工作实施方案》，力求做到分工明确、责任到位。工作开展之初，我院组织相关人员到受援卫生院进行调研，切实了解卫生院的实际情况和当地群众的医疗需求。 二、对口支授主要做法和开展情况 根据对口支援工作方案要求，我院分别与郑集镇卫生院、流水镇卫生院、王集镇卫生院签订了对口支援协议，派出由内科、外科、妇科、康复科组成的 5 位思想觉悟高、责任心强、业务水平高的医疗技术人员开展对口支援工作。 三、对口支授取得的成效 从 2010 年 6 月 20 日到 2010 年 12 月 20 日， 我院派出内科、外科、妇科、康复科 5 名医疗技术人员分别前往郑集镇卫生院、流水镇卫生院、王集镇卫生院进行对口支援帮扶工作， 实行轮换制。按照工作要求，在支援期间，为支援医院多次开展示教及临床查房。同时，积极 支持并免费接收受援卫生院医务人员进修，对卫生院医务人员进行专业技能培训，如规范病历书写、提高病历质量以及常用的常规操作。努力帮助受援卫生院培养骨干和科室带头人，提高医院管理水平和服务水平，建立专家会诊、双向转诊制度。帮助受援卫生院开展中医药适宜技术、新技术和新业务，拓展服务范围，同时根据派驻医务人员的专业特长，指导受援卫生院提高常见病、多发病和疑难重症的中医诊治水平。不断完善受援卫生院的工作制度和技术操作规程，规范和改进管理。 我院于 2010 年 9 月 17 日前往郑集镇卫生院开展义诊活动，共有 16 名医疗技术人员参加了 本次义诊活动，诊疗范围包括外科、内科、妇科等，共义诊 78 人次，诊断高血压 22 人，冠心病 6 人，子宫肌瘤 2 人，发放宣传资料 158 份。 四、对口支授安排、管理及使用情况 根据对口支援工作实施方案要求，我院派驻的医务人员参加对口支援工作期间，确保工资待遇、福利水平、岗位、职务等不变。 通过城乡医院对口支援工作，帮助受援乡镇卫生院巩固和提高现有的专业技能，努力开设适宜专业和适宜学科并能开展工作。通过帮扶，努力实现派出一支队伍，带好一所医院，服务一方群众，培养一批人才的目标。努力减轻农民负担，实现支援与受援双方互赢,逐步缩小城乡医 疗卫生差距,以期达到人人享有基本卫生服务的目的。进一步改善农村就医条件,提高整体服 务能力,推进城乡基本医疗和公共卫生服务均等化，共同促进城乡卫生事业健康和谐发展,切 实解决农民因病致贫、因病返贫问题。 下一步我院将从以下几方面加大对口支援工作力度： (一)加强工作督查，确保落实对口支援工作计划内容和工作效果。 (二)明确职责，继续加大人才输出的力度，加强对口支援双方的沟通，共同做好支援工作。 (三)建立对口支援工作的长