房屋建筑工程监理规划.docxVIP

监 理 规 划 一、工程概况 二、监理业务范围 该项目的总投资所涵盖的建筑安装工程施工及保修阶段的建设监理，本工程包括土建、给排水、采暖、消防、电气设备安装及空调工程等的质量、进度控制及各建设主体间的协调。 三、监理依据 国家、地方工程建设法律、法规（主要） 合 同 工程建设监理合同； 工程施工承包合同； 有关材料、配件、设备购销合同； 施工分承包合同等等。 勘测、设计文件 1）工程项目地质勘测报告； 2）项目初步设计文件； 3）工程施工图设计文件； 4）有关标准图及设计修改通知等。4.规范、标准（主要） 5.施工有关的其它标准、规范将在相关专业的监理细则中明确。四、监理工作目标及工作内容 （一）工作目标 工程质量达市优，力争扬子杯； 进度按《施工承包合同》中约定工期完成； 投资确保不突破施工图预算； 施工形式现场创文明工地； 安全无事故，重大事故率为零； 合同履约率 100%； 监理工作得到业主和主管部门满意，项目组争创公司和监理协会优秀项目监 理部（组）。 （二）工作内容 业 业 主 设计单位 质量控制进度控制 监理工程师 项目管理 承建承包商 合同管理信息管理 投资控制 项目完成 组织协调 五、现场监理机构组成及职责范围 规定的质量 合同工期 合同价格 （一）现场监理组织机构及现场人员名单 建设单位1．现场监理组织机构图 建设单位 监理 监理 监理 管理 合同 现场 监理员 现场 监理员 现场 监理员 监理单位总 监理单位 总 监 协 调 设计单位 副总监理工程师 （或总监代表） 承包单位 土建 工程 水暖 工程 电气 工程 信息 （二）职责范围 在工程项目监理组织根据工程特点，由总监理工程师、总监代表、监理工程 1、总监理工程师职责 项目监理机构人员的分工，制定岗位职责； 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 检查和监督监理人员工作，根据工程项目进展情况可进行人员调配； 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 审查和处理工程变更； 主持或参与工程质量事故的调查； 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验 收； 主持整理工程项目的监理资料。 2、监理工程师职责 1) 在总监理工程师指导下开展工作，负责编制本专业的监理实施细则； 2）负责本专业监理工作的具体实施； 3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监 理工程师提出建议； 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 根据本专业监理工作实施情况做好监理日志； 负责(指导)监理员收集、汇总及整理本专业监理资料，参与编写监理月报； 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 负责本专业的工程计量工作，审核工程量的数据和原始凭证。 3、监理员职责 执行监理工程师的指令和交办的任务； 对工程进行旁站监理，监督施工单位对施工程序的执行； 审查施工单位的开工申请，质量验收单，确认中间交工证书和对每道工序的质量验收检查； 完成规定的抽检试验，并监理（见证）施工单位的试验过程； 负责工程计量并根据施工单位的付款申请，编制付款证书报监理工程师； 准备工地会议的有关资料，负责处理施工过程中的一般技术问题； 正确详实、及时填写监理日志； 4、信息档案管理员职责 负责每月的工程量计量，对承包单位申报的工程量和已完工程实物量的复核，负责工程进度款的核定，报总监理工程师审批； 定期收集、阅读监理日志，了解工程进展；并简要向项目总监汇报，负责编写监理月报，并在每月 5 日前发出监理月报； 负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料并妥善保管； 对技术资料、各种文件、报告的收发应逐件办理签收登记手续，签收的资料应及时处理，资料中发现有问题存在时，应及时与各专业监理工程师联系，确保文件、资料的完整、准确、有效； 对各专业监理工程师确认返回的文件资料按统一的编目系统