2023年福建省三明市统招专升本管理学自考真题(含答案).docxVIP

2023年福建省三明市统招专升本管理学自考真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.内部审计有助于推行（）A.集权化管理 B.分权化管理 C.集权化管理和分权化管理并重 D.以上都不对2.经济订购批量模型简称为（）A.EOQ B.TQM C.CPM D.JIT3.金牛型经营单位的特点是（）A.市场占有率较高而业务增长率较低B.市场占有率较高且业务增长率较高C.市场占有率较低且业务增长率较低D.市场占有率较低而业务增长率较高4.管理的核心是（）A.处理组织内部资源的稀缺问题 B.处理与组织外部的关系 C.处理组织内部与组织外部的一致性关系 D.处理各种人际关系5.把股东利润最大化作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是（）A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期6.双因素理论的提出者是（）A.弗罗姆 B.赫茨伯格 C.马斯洛 D.亚当斯7.梅奥通过霍桑试验得出（）A.非正式组织的存在不利于组织目标的实现B.正式组织有利于组织目标的实现C.正式组织应该设法取缔非正式组织D.正式组织中存在非正式组织8.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以及中小学的英语培训属于（）战略A.相关多元化 B.混合多元化 C.横向多元化 D.市场渗透9.规定或调节企业内部不同参与者之间权利关系和利益关系的基本原则或标准总称为（）A.企业经营原则 B.企业关系原则 C.企业职权原则 D.企业制度10.发生在20世纪20~40年代的质量管理和控制是（）A.质量检查阶段 B.统计质量管理阶段 C.准时制库存管理系统 D.全面质量管理阶段11.奖励那些符合组织目标的行为，以便使这些行为得到进一步加强，从而有利于组织目标的实现的行为属于（）A.强化 B.期望值 C.正强化 D.负强化12.管理中有一说法叫跳起来，摘桃子，可用来描述目标的（）A.可接受性 B.挑战性 C.可实现性 D.可考核性13.通过对一些管理失败事例的分析，人们发现，授权不当常常是其中的一个重要原因，而授权不当的一个重要原因又在于个人对授权所持的态度，你对授权的看法是（）A.从善如流 B.允许别人犯错 C.愿意建立和使用广泛的控制 D.以上都正确14.组织变革的原因来自于（）A.社会进步和科技进步 B.组织成员的更迭 C.组织目标的调整 D.外部环境和内部环境15.高层管理人员主要从事的控制工作是（）A.程序性控制 B.非程序性控制 C.自我控制 D.事后控制16.美国学者迈克尔·波特所提出的五力分析模型主要适用于研究（）A.一个企业内部的竞争情况 B.一个行业内部的竞争情况 C.一个地区内部的竞争情况 D.五家企业之间的竞争情况17.如果一个人受个人用来辨别是非的伦理准则的影响，那么他所处的道德阶段是（）A.原则层次 B.惯例层次 C.前惯例层次 D.后惯例层次18.职能型组织结构的最大优点是（）A.能够充分发挥专业分工的作用，提高企业的效率B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高19.如果人力资源规划过程中存在冗员，组织面临结构性收缩要求。对自愿辞职或正常退休腾出的职位空缺不予填补的方案属于（）A.临时解雇 B.调换岗位 C.提前退休 D.自然减员20.在企业中，ERP系统的核心是（）A.物流管理模块 B.生产控制管理模块 C.财务管理模块 D.产品设计管理模块21.组织变革的内容不包括（）A.人员变革 B.结构变革 C.环境变革 D.技术变革22.站着说话不腰疼说明沟通中存在（）A.文化差异 B.地位差异 C.知识经验差异 D.心理差异23.战略性计划的首要内容是（）A.愿景和使命陈述 B.战略环境分析 C.战略计划选择 D.战略计划实施24.下列（）措施与提高组织的道德标准或提升员工的道德修养无关A.对绩效进行全面的评价 B.以市场占有率最高而不是利润最大化为经营目标 C.建立道德准则 D.建立正式的保护机制25.外部招聘的优点不包括（）A.有利于被聘者迅速展开工作 B.为组织输送新鲜血液 C.具有外来优势 D.平息并缓和竞争者之间的紧张关系26.企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制，这种战略类型属于（）A.前向一体化 B.后向一体化 C.混合一体化 D.横向一体化27.物以类聚、人以群分这一现象可以用下面哪一说法最适当地予以解释（）A.正式