2023年湖南省永州市统招专升本管理学自考预测试题(含答案).docxVIP

2023年湖南省永州市统招专升本管理学自考预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.波士顿矩阵中，在低增长率的市场上占有高份额的企业经营单位是（）A.明星 B.金牛 C.瘦狗 D.幼童2.美国管理大师彼得?德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（）A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论3.Y理论是麦格雷戈在总结了马斯洛及其他心理学家的观点之后提出的，是建立在（）假设上的A.经济人假设 B.社会人假设 C.复杂人假设 D.自我实现人假设4.工作多变性较大同时可分析性较大，工作需要依靠知识和能力并按照公式化、程序化方式操作的部门技术是哪种类型技术（）A.常规型 B.非常规型 C.工艺型 D.工程型5.下列不属于现代管理理论的是（）A.行政组织理论 B.系统管理学派 C.全面质量管理 D.权变理论学派6.路径—目标理论认为，领导者的工作是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持，以确保各自的目标与群体或组织的总体目标一致。这一理论的提出者是（）A.菲德勒 B.布莱克 C.穆顿 D.罗伯特·豪斯7.下列不是组织结构特征的是（）A.稳定性 B.复杂性 C.集权性 D.规范性8.在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是（）A.在计划工作开始之后 B.在计划工作开始之前 C.在制定目标之后 D.在方案评价之后9.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的，这是组织工作中的（）A.责权利相结合原则 B.分工协作原则 C.目标任务原则 D.平衡原则10.在领导生命周期理论中，领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是（）A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导11.当管理者把监督获取的大量信息分配出去，传递给有关员工时，他所扮演的管理者的角色类型是（）A.监督者 B.传播者 C.谈判者 D.发言人12.组织变革后的行为强化阶段是（）A.解冻阶段 B.心理准备阶段 C.变革阶段 D.再冻结阶段13.马克斯·韦伯认为，作为理想组织形式基础的权威是（）A.个人崇拜式权威 B.理性—合法权威 C.传统式权威 D.继承式权威14.下列属于战略环境分析中行业环境分析范畴的是（）A.竞争对手分析 B.替代品生产商研究 C.目标市场确定 D.产品定位15.双因素理论认为公司政策、工作条件以及人际关系的因素的改善了对人的积极性可以起到（）A.维持作用 B.促进作用 C.激发作用 D.抑制作用16.在风险识别的方法中，（）是一种以案头工作方式为基础的风险识别方法。A.审核表调查法 B.组织结构图示法 C.现场调查法 D.流程图法17.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于（）A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为了下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要18.迄今为止，质量管理和控制的最高阶段是（）A.质量检查阶段 B.统计质量管理阶段 C.全面质量管理阶段 D.质量追踪控制阶段19.组织文化的核心是（）A.组织形象设计 B.组织制度的完善 C.组织的价值观 D.管理机制20.把诱发企业创新的不同因素归纳成七种不同的创新来源。这位管理学家是（）A.菲德勒 B.孔茨 C.德鲁克 D.大内21.主管人员应遵循控制关键点原理，是因为（）A.注重每一个细节通常是浪费和没有必要的 B.关键点都是例外情况 C.关键点容易出问题 D.计划是根据关键点制定的22.俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是（）A.低关怀—低定规 B.高关怀—低定规 C.低关怀—高定规 D.高关怀—高定规23.寻求和获得各种特定的信息，以便透彻了解组织与环境，这指的是（）A.代表人 B.联络者 C.发言人 D.监督者24.拥有预见、洞察、保持灵活性并向他人授权，以创造所必需的战略变革能力属于（）A.魅力型领导行为 B.战略型领导行为 C.变革型领导行为 D.事务型领导行为25.企业要适应不确定的外部环境，采取以下哪种策略可能是不明智的（）A.设立市场营销部门 B.开展预测活动 C.采用机械式组织结