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2023年湖南省娄底市统招专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞赏、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从他而产生的权力属于()A.法定性权力 B.奖赏性权力 C.专长性权力 D.感召性权力2.马斯洛将人的需要分成五个层次。这五个层次由低到高的排列顺序依次为()A.安全、生理、尊重、感情、自我实现B.安全、生理、社交、尊重、自我实现C.生理、安全、社交、尊重、自我实现D.生理、社交、安全、尊重、自我实现3.信息来源的可靠度属于影响有效沟通的障碍因素中的()A.人际因素 B.结构因素 C.个人因素 D.技术因素4.信息化程度主要影响组织决策的()A.效率 B.效果 C.数量 D.质量5.对于生产车间的班长而言,其管理技能侧重于()A.技术技能 B.概念技能 C.人际技能 D.操作技能6.风险型决策常用决策树法。在决策树决策中,从决策点引出的分支称为()A.决策点 B.方案枝 C.状态点 D.状态枝7.把保护和增进社会福利作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是()A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期8.目标管理过程中成果评价的作用不包括()A.是实行奖惩的依据 B.是上下沟通的机会 C.是自我控制和激励的手段 D.是确定组织目标的前提9.某手机生产企业到了2月底,经理发现甲产品在投入市场前一季度计划才完成50%,便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差。投入市场后,发现该产品供大于求,价格下降,这时决定立即减少或停止这种产品的生产,这些措施()A.均属于前馈控制 B.均属于反馈控制 C.前者属前馈控制,后者属反馈控制 D.前者属反馈控制,后者属前馈控制10.企业管理的重点在经营,而经营的核心在()A.计划 B.决策 C.组织 D.协调11.具有更大的灵活性和柔性,可以更好地结合市场需求整合各项资源的组织结构形式是()A.矩阵制结构 B.事业部制结构 C.直线职能制结构 D.动态网络结构12.路径—目标理论认为,领导者的工作是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持,以确保各自的目标与群体或组织的总体目标一致。这一理论的提出者是()A.菲德勒 B.布莱克 C.穆顿 D.罗伯特·豪斯13.最早提出管理的五大职能和有效管理的十四项原则的是()A.泰罗 B.韦伯 C.卢桑斯 D.法约尔14.领导的核心在()A.能力 B.权力 C.道德 D.权威15.倡导内圣外王的德治思想、追求中庸之道境界的思想家是()A.孔子 B.老子 C.孙子 D.韩非子16.在管理方格中,被称为乡村俱乐部型的领导方式应该是()A.(9,9)型领导方式 B.(9,1)型领导方式 C.(1,1)型领导方式 D.(1,9)型领导方式17.下列不属于宏观经济环境内容的是()A.人口数量及增长趋势 B.国民收入 C.某地区消费者的就业程度 D.国民生产总值18.以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础,为未来活动建立的标准称之为()A.统计性标准 B.评估性标准 C.工程标准 D.绩效标准19.在政府组织中,设立了经济管理职能部门、文化职能部门、政治职能部门、专门办事机构。它们的设立标准是()A.按照区域设计的 B.按照职能设计的 C.按照行业和产品设计的 D.按照服务对象设计的20.企业成功与产品质量的真谛全在于诚信,这句话在管理中强调的是()A.公平正义 B.伦理道德 C.效率效益 D.守时诚信21.控制的过程可以表示为()A.衡量绩效—纠正偏差—确立标准B.衡量绩效—确立标准—纠正偏差C.确立标准—纠正偏差—衡量绩效D.确立标准—衡量绩效—纠正偏差22.根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论,如果一个人希望影响或控制他人而不被他人控制,那就表明他是一个()A.成就需要强的人 B.社会交往需要强的人 C.权力需要强的人 D.激励需要强的人23.管理层次产生的主要原因是()A.职能分工的要求 B.部门划分的需要 C.权责明确的需要 D.管理宽度的限制24.关于PDCA循环,下列理解正确的是()A.计划监测实施处理行动 B.监测计划实施处理行动 C.计划决策监测处理行动 D.计划实施监测处理行动25.风险型决策常用的方法是()A.量本利分析法 B.决策树法 C.线性规划法 D.最小最大后悔值法26.根据赫茨伯格的双因素理论,下列属于激励因素的是()A.报酬、成就、认可、责任B.报酬、工作条件
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