2023年湖南省娄底市统招专升本管理学自考真题(含答案).docxVIP

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2023年湖南省娄底市统招专升本管理学自考真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30题) 1.由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞赏、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从他而产生的权力属于() A.法定性权力 B.奖赏性权力 C.专长性权力 D.感召性权力 2.马斯洛将人的需要分成五个层次。这五个层次由低到高的排列顺序依次为() A.安全、生理、尊重、感情、自我实现 B.安全、生理、社交、尊重、自我实现 C.生理、安全、社交、尊重、自我实现 D.生理、社交、安全、尊重、自我实现 3.信息来源的可靠度属于影响有效沟通的障碍因素中的() A.人际因素 B.结构因素 C.个人因素 D.技术因素 4.信息化程度主要影响组织决策的() A.效率 B.效果 C.数量 D.质量 5.对于生产车间的班长而言,其管理技能侧重于() A.技术技能 B.概念技能 C.人际技能 D.操作技能 6.风险型决策常用决策树法。在决策树决策中,从决策点引出的分支称为() A.决策点 B.方案枝 C.状态点 D.状态枝 7.把保护和增进社会福利作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是() A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期 8.目标管理过程中成果评价的作用不包括() A.是实行奖惩的依据 B.是上下沟通的机会 C.是自我控制和激励的手段 D.是确定组织目标的前提 9.某手机生产企业到了2月底,经理发现甲产品在投入市场前一季度计划才完成50%,便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差。投入市场后,发现该产品供大于求,价格下降,这时决定立即减少或停止这种产品的生产,这些措施() A.均属于前馈控制 B.均属于反馈控制 C.前者属前馈控制,后者属反馈控制 D.前者属反馈控制,后者属前馈控制 10.企业管理的重点在经营,而经营的核心在() A.计划 B.决策 C.组织 D.协调 11.具有更大的灵活性和柔性,可以更好地结合市场需求整合各项资源的组织结构形式是() A.矩阵制结构 B.事业部制结构 C.直线职能制结构 D.动态网络结构 12.路径—目标理论认为,领导者的工作是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持,以确保各自的目标与群体或组织的总体目标一致。这一理论的提出者是() A.菲德勒 B.布莱克 C.穆顿 D.罗伯特·豪斯 13.最早提出管理的五大职能和有效管理的十四项原则的是() A.泰罗 B.韦伯 C.卢桑斯 D.法约尔 14.领导的核心在() A.能力 B.权力 C.道德 D.权威 15.倡导内圣外王的德治思想、追求中庸之道境界的思想家是() A.孔子 B.老子 C.孙子 D.韩非子 16.在管理方格中,被称为乡村俱乐部型的领导方式应该是() A.(9,9)型领导方式 B.(9,1)型领导方式 C.(1,1)型领导方式 D.(1,9)型领导方式 17.下列不属于宏观经济环境内容的是() A.人口数量及增长趋势 B.国民收入 C.某地区消费者的就业程度 D.国民生产总值 18.以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础,为未来活动建立的标准称之为() A.统计性标准 B.评估性标准 C.工程标准 D.绩效标准 19.在政府组织中,设立了经济管理职能部门、文化职能部门、政治职能部门、专门办事机构。它们的设立标准是() A.按照区域设计的 B.按照职能设计的 C.按照行业和产品设计的 D.按照服务对象设计的 20.企业成功与产品质量的真谛全在于诚信,这句话在管理中强调的是() A.公平正义 B.伦理道德 C.效率效益 D.守时诚信 21.控制的过程可以表示为() A.衡量绩效—纠正偏差—确立标准 B.衡量绩效—确立标准—纠正偏差 C.确立标准—纠正偏差—衡量绩效 D.确立标准—衡量绩效—纠正偏差 22.根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论,如果一个人希望影响或控制他人而不被他人控制,那就表明他是一个() A.成就需要强的人 B.社会交往需要强的人 C.权力需要强的人 D.激励需要强的人 23.管理层次产生的主要原因是() A.职能分工的要求 B.部门划分的需要 C.权责明确的需要 D.管理宽度的限制 24.关于PDCA循环,下列理解正确的是() A.计划监测实施处理行动 B.监测计划实施处理行动 C.计划决策监测处理行动 D.计划实施监测处理行动 25.风险型决策常用的方法是() A.量本利分析法 B.决策树法 C.线性规划法 D.最小最大后悔值法 26.根据赫茨伯格的双因素理论,下列属于激励因素的是() A.报酬、成就、认可、责任 B.报酬、工作条件

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