2023年专业技术人员继续教育提高自身绩效路径与方法保过版.docxVIP

连云港市专业技术人员继续教育2023《提高自身绩效途径与方法》 保过题库一、单选题（101道） 1、组织结构可以从三个方面来衡量，不涉及？（ C ） P 53A、复杂性B、正规性C、集中化D、集权化 2、组织结构可以从三个方面来衡量：复杂性、正规化、（C ） P5 3A、组织化B、连续化C、集权化D、培训化 3、职能制又称（C ） P55A、集线制B、单线制C、多线制D、群线制 4、绩效评估严格化倾向是指评价者对员工工作业绩的评价过度严格的倾向，出现这种倾向的因素不涉及？（ C ） P17 A、评价者对各种评价因素缺少足够的了解B、处罚顽固的或难以对 付的员工C、增长凭业绩提薪的下属的数量D、促使有问题的员工积极辞职 5、所谓升华，也就是将悲观的情绪与头脑中的一些闪光点联系起来, 将痛苦、烦恼、哀愁等其他不良的情绪，转化为积极而有益的 （B ） P12 4A、发明B、行动C、职业D、实践 6、莫特威德罗拟定了五类典型的周边绩效行为，以下哪项不是： （C ） P5A、积极地执行不属于本职工作的任务B、在工作时表现出超常的工 么对他们是最重要的C、建立测量过程的指标，时刻了解我们距离目的尚有多远D、使个 人的努力超过组织 59、绩效管理流程是一个完整的系统，它由（C ）、绩效执行、绩 效评价、绩效反馈四个环节构成P12A、绩效关系B、绩效任务C、绩效计划D、绩效培训 60、绩效评估宽敞化倾向是评价者对评价对象所作的评价往往高于 其实际成绩。出现这种误差的因素不涉及？（ B ） P16A、评价者为了保护下属，避免留下不良绩效的书面记录，不乐意严 格地评价下属 B、评价者对评价工作太有自信心C、评价要素的评价标准不明确D、评价者想要鼓励工作表现有所提高的员工 61、以下不属于执行力的规定？（ D ） UNCA、最高执行者与一线执行者之间的层次少B、完善高效的双向信息 沟通渠道 C、愿景与目的的维护，要保证方向的准确性D、执行边界不能划 分的过度清楚6 2、价值观是人们思想认知的深层基础，它形成了人们的（B ） 观和人生观P8 1 A、工作B、世界C、目的D、环境63、人格重要指人所具有的与别人相区别的独特而稳定的思维方式 和（B ）风格P9 9 A、培训B、行为C、社交D、工作6 4、网络型结构这种结构又称为（A ） P 6 1 A、虚拟组织B、集中组织C、经营组织D、现实组织65、人格的重要特性不涉及？（ D ） P99 A、组成一个人人格的各个要素不是孤立的、互不相关的，而是统 一在一个有机的整体之中的。B、一个人既具有自己独特的人格特 性，也具有其所从属的团队中的一些共同的特性C、人格是相对稳定的，但也并不意味着人格是一成不变的、 D、人格是一个人偶尔出现的特质66、逻辑能力体现在因果关联逻辑、（B ）逻辑、演绎逻辑等P97 A、工作B、顺序C、职业D、个人67、任务绩效与周边绩效的一个重要区别是什么？ （ D ） P5 A、周边绩效行为是硬性行为，它不受情境等因素的限制，直接作用 于组织效率；B、周边绩效行为是软性行为，它会受情境、组织环境、人际技巧等 多种因素的影响，它是一种可由外界刺激、诱发的行为，而本质是一 种自我控制的自由裁量的行为 C、任务绩效行为是硬性行为，它不受情境等因素的限制，直接作用 于组织效率；D、它们关注于完毕任务自身还是人际互动。两者关注点不同 68、谷歌的OKR绩效考核制度中不涉及哪项？ （ C ） P 24 A、明确项目目的B、对关键性结果进行可量化的定义，并且明确达成目的的/未完毕目的的措施C、靠个人的努力达成目的D、根据项 目进展进行评估 69、人际交往中应当遵循的基本原则不涉及下列哪项？（ D ） UNCA、平等原则B、诚信原则C、尊重原则D、依赖原则 70、情绪是身体对行为成功的也许性乃至必然性，在生理反映上的 评价和体验，涉及（A ）A、七种B、八种C、九种D、十种 7K （ D ）是执行无法选择的必然因素。UNCA、环节B、环境C、程序D、人员 7 2、组织结构对组织的重要意义重要体现在以下方面，不涉及： （D ） P54A、组织结构强有力的促进组织内部关系的稳定、持久和有序 B、组织结构有益于管理者对组织进行管理和控制C、促使组织成员更好的合作，以完毕组织目的 D、组织结构是组织变革的唯一工程73、服务型的人希望用自己的（A）、技巧帮助别人P82 A、知识B、行为C、经验D、态度74、发明力是指产生新的想法，（A ）和制造新的事物的能力P1 17 A、发现B、积累C、发明D、实践75、在运用胜任特性进行人力资源管理时，一方面要拟定什么是 （C ）所必需的胜任特性P9 1 A、工作岗位B、环境岗位C、目的岗位D、个人岗位76、绩效的多因性：技能、激励、环境和（B ） P4 A、水平B、机