设备包机管理制度.pdfVIP

设备包机管理制度 一、包机组由各班司机（运转人员）和维护人员组成。 二、包机组实行包生产出勤、安全经济运转，设备完好、环境 清洁。 三、包机组内部须明确分工，每台设备、电缆、管线，安全保 护装置及环境卫生都落实到每个成员，做到“岗位固定，分工包干， 挂牌留名，责任到人。 四、每个岗位都制订岗位责任制、交接班制；每种设备都有操 作规程、完好标准、维护质量标准，做到任务明、责任清。 五、包机组有以下权利 （-）对设备及其附属设备和附件、工具等负保管责任； （二）不符合操作规程和交接班制度的指示，可以拒绝执行; （三）安装检修后不符合质量标准时可以拒绝接管； （四）不符合质量标准的油脂可以拒绝领用。 六、为了使包机制能够全面有效地执行，对安全与经济运转作 出 成绩的实行奖励。 七、每周召开一次设备运转分析例会，对前期设备状况进行分 析总结。 八、认真研究设备的结构、性能、使用、维护和安全技术等方 面的业务知识。