成本核算岗位考核记录表.docxVIP

成本核算岗位查核表 姓名 部门 查核期间 查核指标 指标说明 权重 评分 工作 财务工作正确性 实时正确记账10分；每出现一次差错扣 1分 20% 项目成本剖析报 报告剖析清晰，可以提供有价值的成本控制建议 8～10 分；报 业绩 20% 告 告可以提供一订价值的建议 5～7分；报告价值不大 0～4分 65% 10分；每出现一次差错扣 1分 25% 项目成本核算 项目成本核算实时正确 出勤率 平时工作准时出勤，并可以根据工作需要加班 10分；无故迟到、 5% 早退一次扣1分；无故旷工一次扣 3分；扣完为止。 工作 老是可以努力工作，有进步心，工作仔细负责 9～10 分；有一 敬业精神 定进步心，能达成所分派的工作 6～8 分，工作比较被动 3～5 10% 态度 分；对企业不闻不问，缺乏进步精神 0～2分 20% 积极与同事合作，相互支持，发挥各自特长 9～10分；能，容 团队精神 纳不同观点，善于合作 6～8分；被动协作，苛刻同事，影响工 5% 作3～5分；协作意识淡薄，独行独断 0～2分 完全具备本岗位要求的专业技术且可以主动提高 9~10分；基本 专业能力 具备本岗位要求的专业技术且有提高意向 6~8分；专业技术欠 5% 缺3~5分；不具备本岗位的专业技术 0~2分。 工作 极强的计划组织能力，善于根据工作要求合理配置资源 9~10分； 能力 计划组织能力 可以进行合理的计划组织 6~8分；拟订计划和组织实施有难度 5% 15% 3~5分；做事无计划，缺乏组织能力 0~2分。 学习能力强，可以根据工作需要快速提高技术 9～10 分；可以 学习能力 经过学习提高技术6～8 分；学习能力衰，接受新知识慢 3～5 5% 分；学习能力差，很难接受新知识 0～2分。 综合得分 查核品位 查核人对该职工的总体评论： 被评估者署名：查核人署名：日期： 每项评分范围为每项评分范围为1~10分，不允许打小数。 综合得分=∑单项指标得分×权重