原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1 系统需求分析
1.1 引言
进入21世纪后，供应链管理(Supply Chain Management)被看做企业应对全球竞争的一
个有效途径，从而在理论研究与实践应用领域持续升温。
供应链管理的目标在于提高终端客户的满意度，塑造客户忠诚；同时，有效降低供应链
层次的总交易成本，并在两者间寻求平衡。
如今，每一个管理者都清楚，没有哪个企业能够在所有业务领域中做到最优秀；企业管
理者必须摒弃那种从设计、制造到销售全部由自己完成的经营模式，转而在区域内乃至全球
范围内寻求最佳合作伙伴(包括供应商和
文档评论（0）