2023年甘肃省庆阳市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).docxVIP

2023年甘肃省庆阳市统招专升本管理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50％，便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙新产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种新产品的生产，这些措施（）A.均属于前馈控制 B.均属于反馈控制 C.前者属前馈控制，后者属反馈控制 D.前者属反馈控制，后者属前馈控制2.在组织变革的内容中，更换机器设备属于（）A.人员变革 B.结构变革 C.环境变革 D.技术与任务变革3.远景和使命叙述回答的是（）A.企业目前是什么样子 B.我们想成为什么和我们的使命是什么 C.我们应该怎样做 D.企业将来会成为什么样子4.在菲德勒模型中，下列适合采用高LPC领导方式的是（）A.人际关系差，任务结构复杂，职位权力强B.人际关系差，任务结构简单，职位权力强C.人际关系好，任务结构简单，职位权力弱D.人际关系好，任务结构复杂，职位权力强5.根据计划的明确性，可以将计划分为（）A.长期计划、中期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划6.古代范蠡提出旱则资舟，水则资车，这句话蕴含的管理职能是（）A.计划 B.执行 C.控制 D.协调7.古典决策理论是基于（）假设提出来的A.经济人 B.社会人 C.复杂人 D.自我实现人8.很多企业都是由小到大逐步发展起来的，在刚刚起步时往往采用的组织结构是直线制随着业务的扩大和人员队伍的增加，高层管理者不得不通过授权委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷（）A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通C.组织弹性不足，对环境变化的反应比较迟钝D.不利于培养综合型管理人才9.管理者履行管理职能的根据目标是（）A.确保职工个人目标的实现 B.实现管理者个人的利益和价值 C.实现组织目标 D.体现管理者个人权威10.矩阵型组织结构的主要缺点是（）A.易产生隧道视野 B.双重领导，权责不一致 C.部门间难以协调 D.易产生本位主义11.弗鲁姆的期望理论的关键是（）A.双因素理论 B.正确识别个人目标 C.判断努力与绩效、绩效与奖赏、奖赏与个人目标间的关系 D.B+C12.管理理论体系相对严密，有一定的客观规律可遵循。人们利用这些理论和方法来指导自己的实践，又以管理活动的结果来衡量这些理论和方法是否正确。这体现了（）A.管理学的应用性 B.管理学的综合性 C.管理的科学性 D.管理的艺术性13.竞争对手属于全球化管理环境因素中的（）A.政治与法律环境 B.经济与技术环境 C.文化环境 D.任务环境14.以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础，为未来活动建立的标准称之为（）A.统计性标准 B.评估性标准 C.工程标准 D.绩效标准15.在公司层战略中，多元化战略属于（）A.发展型战略 B.稳定发展型战略 C.防御型战略 D.收缩型战略16.管理方格图中，9.1型对应的是（）领导方式A.任务型 B.乡村俱乐部 C.中庸之道型 D.团队型17.唐太宗即位之初，依据德才兼备和当时官员的职责制定了选拔和考核官员的严格标准，即四善二十七最九等，从控制的角度讲，这是（）A.事后控制 B.过程控制 C.事前控制 D.综合控制18.根据菲德勒的领导权变理论，下列不属于权变定领导风格有效性的因素是（）A.上下级关系 B.任务结构 C.组织规模 D.职位权力19.作为资源分配者，管理者所扮演的是（）A.人际关系角色 B.信息角色 C.决策角色 D.代表人角色20.关于PDCA循环，下列理解正确的是（）A.计划监测实施处理行动 B.监测计划实施处理行动 C.计划决策监测处理行动 D.计划实施监测处理行动21.下列几种需要中，不属于成就需要论所指的是（）A.权力的需要 B.依附的需要 C.成就的需要 D.安全的需要22.非正式组织是基于（）A.管理者实现组织目标的要求而设立的B.社区特定利益目标而设立的C.明确的组织结构而形成的D.组织成员特定的心理需要而形成的23.根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于（）A.高任务、高关系 B.高任务、低关系 C.低任务、高关系 D.低任务、低关系24.在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（）A.直线职权关系 B.参谋职权关系