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2022年黑龙江省黑河市统招专升本管理学自考测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.管理的本质是()A.组织 B.协调 C.领导 D.控制2.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以及中小学的英语培训属于()战略A.相关多元化 B.混合多元化 C.横向多元化 D.市场渗透3.管理方格论中,9.9型对应的是()管理A.任务型 B.乡村俱乐部型 C.中庸之道型 D.团队型4.美国心理学家亚当斯1965年提出的公平理论,又称为()A.期望理论 B.成就需要理论 C.保健—激励理论 D.社会比较理论5.永久性、非自愿的终止合同属于解聘中的()A.临时解雇 B.自然减员 C.解雇 D.调换岗位6.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是()A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理学的历史性 D.管理学的实用性7.下列属于常规型技术的是()A.战略计划的制订 B.会计做账技术 C.服装业的设计技术 D.汽车装配部门的装配技术8.在用人过程中,根据不同人的特点来安排工作,使人的潜能最大限度的发挥,这是人员配备原则中的()A.因材器使原则 B.因事择人原则 C.任人唯贤原则 D.人事动态平衡原则9.下列关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系,表述正确的是()A.物质层规范和制约着精神层和制度层B.制度层是企业文化的外在表现C.精神层是物质层和制度层的内涵D.制度层是物质层和精神层的载体10.下列不属于创新职能基本内容的是()A.目标创新 B.技术创新 C.文化创新 D.环境创新11.某企业生产某种产品,固定成本为16万元,单位变动成本为1万元,每台售价12000元,该产品的盈亏平衡点是()A.60台 B.70台 C.80台 D.90台12.GE是一家家喻户晓的大型跨国公司,特别擅长采用内部提升的选拔制度。对于这种选拔方式,你认为它存在哪些弊端()A.可能造成近亲繁殖B.容易引起员工之间的不团结C.在组织急需人才或有大量空缺职位时,难以及时满足需要D.以上三个都正确13.按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式,可以把领导风格分为()A.集权式领导者和民主式领导者B.魅力型领导者和变革型领导者C.事务型领导者和战略型领导者D.维持型领导者和开创型领导者14.企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制的战略是()A.前向一体化 B.市场渗透 C.市场开发 D.后向一体化15.组织设计原则中,要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级的原则是()A.控制幅度原则 B.责权对等原则 C.专业化分工原则 D.统一指挥原则16.计划工作应当是()A.基层职工的工作 B.组织内普遍性的工作 C.计划人员的工作 D.高层管理人员的工作17.下列哪项不属于领导情境模型理论中的情境()A.任务结构 B.上下级关系 C.职位权力 D.社会环境18.干学结合才能真正领悟管理的真谛,这句话说明管理学是一门()A.不精确的科学 B.综合性很强的科学 C.发展中的科学 D.实践性很强的科学19.有明确的目标,强调自我管理、自我控制、沟通良好、合作协调的一种扁平型结构,我们称之为()A.正式组织 B.委员会 C.团队 D.社团20.如果一个领导者的技术技能、人际技能和概念技能的比例为17:34:49,那么根据卡茨的理论,这位领导者应该是个()A.基层管理者 B.中层管理者 C.高层管理者 D.都有可能21.管理者与领导者关注的重点不同,领导者关注的重点是()A.做正确的事 B.正确地做事 C.接受现状 D.控制和结果22.()是一种定期修订未来计划的方法A.目标管理 B.滚动计划法 C.网络计划技术 D.年度计划23.全球化经营的一般环境中,下列不属于一般环境的是()A.政治与法律环境 B.经济与技术环境 C.社会文化环境 D.供应方和买方环境24.下列属于职能部门化缺点的是()A.能够突出业务活动的重点,确保高层主管的权威性并使之能有效地管理组织的基本活动B.符合活动专业化的分工要求,能够充分有效地发挥员工的才能,调动员工学习的积极性C.简化了培训,强化了控制,避免了重叠,最终有利于管理目标的实现D.部门利益高于企业整体利益的思想可能会影响到组织总目标的实现25.计划和控制的关系是()A.关系不大B.控制的目的是衡量计划实施偏差C.计划是最好的控制标准D.两者相互依存,计划是控制的先导,控制将保证计划实施和组织目标实现26.成功的组织变革
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