施工班组早班会活动指南 -2016.doc

PAGE PAGE 8 施工班组早班会活动指南 （2016版） 编制单位： 中建八局第四建设有限公司 编 制 人： 安全生产管理部 编制日期： 2016.05.19 目 录 TOC \o "1-3" \h \u 26778 第一章 项目管理人员早班会职责 3 10700 1.1 项目经理早班会职责 3 8118 1.2 生产经理（工程部经理）早班会职责 3 22563 1.3 安全总监早班会职责 3 19533 1.4 责任工程师早班会职责 3 5036 1.5 安全责任工程师早班会职责 3 7531 1.6 项目财务管理处早班会职责 3 15948 1.7 分包负责人早班会职责 3 18497 1.8 班组长早班会职责 3 12231 1.9 工人早班会职责 4 18294 第二章 早班会活动流程 4 14931 2.1 班组划分原则 4 1514 2.2 早班会管理 4 207 2.3 早班会活动流程 5 项目管理人员早班会职责 项目经理早班会职责 1.1.1项目经理协调管理各个部门，运行好早班会制度。 生产经理（工程部经理）早班会职责 1.2.1将各个班组分配给相应的责任工程师，指导各个班组的早班会开展。 安全总监早班会职责 1.3.1组织项目安全责任工程师对早班会开展情况进行监督检查，并如实记录。 1.3.2组织开展早班会考核评比活动。 责任工程师早班会职责 1.4.1根据生产需要，编制安全任务分配表，并进行现场公示。 1.4.2督促所属班组长开展早班会活动，并负责拍摄早班会活动视频、照片，及时上传早班会信息。 安全责任工程师早班会职责 1.5.1按照分工及时收集早班会记录、照片等资料。 1.5.2每日对早班会开展情况进行监督。 1.5.3及时统计班组变化情况。 项目商务部早班会职责 1.6.1商务部准备专项资金用于早班会的表彰和惩处。 分包负责人早班会职责 1.7.1及时更新和上报班组信息。 1.7.2领导班组长组织召开早班会，。 班组长早班会职责 1.8.1带领班组工人进行班前安全教育。 1.8.2开展班组长讲话，包括：1）点名；2）检查身体状况；3）违章点评；4）检查劳保用品佩戴情况；5）当班工作任务及安全隐患与防范措施介绍； 1.8.3填写早班会记录表，并及时提交给安全监督员； 1.8.4早班会后，统一带领工人进入施工厂区，开展工作。 工人早班会职责 1.9.1听从班组长的指令，按时参加班前教育活动。 1.9.2穿戴好劳动防护用品，认真听取班前安全教育中的提到的工作主要事项。 1.9.3及时反馈施工信息，报告施工现场的安全隐患等。 早班会活动流程 2.1 班组划分原则 早班会是指每班组工人上工之前召开的班组级的小型安全教育会。早班会组织人为班组长，主要安排每天的工作内容，并讲述工作中要注意的安全事项，通报事故案例等，让工人上班前绷紧安全弦。 早班会活动划分班组应遵循以下几个原则： （1）班组划分宜根据工人所属分包、所属包工头、工人从事的不同分项工程和工人不同工种进行划分。 （2）每个班组人数不宜超过30人。 （3）每个班组宜设置班长一人、副班长一人。 （4）班组根据班组具体上班时间，可分为白班班组、夜班班组等。 2.2 早班会管理 2.2.1 根据各项目实际情况，在施工现场或工人生活区应设置早班会活动场所或在各自班组工作场地内设置明显的标识，如：树立“xxx班组早班会活动点”标牌。 2.2.2早班会持续时间以10~20分钟为宜。 2.2.3早班会期间应有专人负责录像、拍照，每天及时将早班会活动照片上传至项目安全微信群。 2.2.4 项目专职安全管理人员每天收集各班组的早班后录像、照片及早班会活动记录。 2.2.5项目部安全管理部每周对现场早班会开展情况进行考核评比，考核评比结果应进行现场公示。 2.2.6生产经理、安全总监每半个月至少参加一次早班会活动，责任工程师、专职安全管理人员每周至少参加一次早班会活动。 2.2.7项目部每月应定期召开一次早班会活动总结大会，由项目安全总监主持，项目经理、生产经理及其他所有生产、技术、安全人员参加；月度早班会活动总结大会内容包括：项目生产经理/安全总监对上个月的早班会活动进行总结，项目经理讲话,对于表现优异的班组进行相关奖励等。 2.3 早班会活动流程 2.3.1早班会人员集结。 2.3.2班组长讲话： 班组长（台词）：列队，