2022年陕西省铜川市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析).docxVIP

2022年陕西省铜川市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.为了防止公务员因个人利益和亲属关系等因素对公务活动产生不良影响而制定亲属回避制度，这属于（）控制A.反馈 B.前馈 C.现场 D.间接2.通过分析反映资金运动过程的各种财务资料，了解本期资金占用和利用的结果的分析属于（）A.质量分析 B.职工成绩评定 C.成本分析 D.财务分析3.根据管理方格理论，领导者强调有效地控制下属员工以努力完成各项工作，则该领导的领导风格为（）A.贫乏型 B.任务型 C.逍遥型 D.协调型4.董媲是一名手机研发人员，一天公司主管告诉董媲如能在一个星期内完成一款手机产品的设计工作，事后将给予董媲丰厚的报酬，并且还有可能成为公司合伙人。面对诱人的条件，董媲确实很心动，但思考之后董媲却拒绝了，请用期望理论分析，董媲拒绝的可能原因（）A.成为公司合伙人效价太低 B.完成工作任务的期望值较低 C.小张对主管缺乏信任 D.以上说法都不对5.当全球一体化的压力低、当地化的压力低时，跨国企业将采取（）的竞争策略A.多国模式 B.国际模式 C.跨国模式 D.全球模式6.在当地化压力和全球化都高的情况下，全球化经营的组织模式为（）A.全球组织模式 B.跨国组织模式 C.国际组织模式 D.多国组织模式7.按决策的发生的重复性，可将决策分为（）A.集体决策和个人决策 B.战略决策、战术决策和业务决策 C.程序化决策和非程序化决策 D.确定型决策和不确定型决策8.A公司每周必须生产一定数量的汽车轮胎，它必须保持不超过0.05％的不合格率，它必须在规定的三个月内完成预定的其它工作，对于控制来说，这是（）A.衡量实际绩效 B.进行差异分析 C.采取纠偏措施 D.明确控制标准9.日本企业发明的准时制库存系统，其目标是（）A.实现零库存 B.减少库存成本 C.转嫁库存风险 D.增加库存量10.下列属于激励的双因素理论中的保健因素的是（）A.成长 B.晋升 C.承认 D.监督11.我们通常所说的小道消息属于（）A.下行沟通 B.双向沟通 C.非正式沟通 D.用含蓄形式进行沟通12.企业为实现其有形资产的价值而将公司资产全部或分块出售，属于（）A.收缩战略 B.剥离战略 C.清算战略 D.出售核心产品战略13.在组织文化内容中，属于组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点的是（）A.组织价值观 B.组织精神 C.伦理规范 D.行为规范14.有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是（）A.外部招聘 B.内部提升 C.职介推荐 D.领导任命15.有反馈的信息传递的沟通是（）A.单向沟通 B.双向沟通 C.正式沟通 D.非正式沟通16.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑（）因素来划分部门A.职能 B.产品 C.地区 D.服务17.从创新的组织程度看，创新可以分为（）A.自发创新与有组织的创新 B.局部创新和整体创新 C.消极防御型创新与积极攻击型创新 D.系统初建期创新与运行中的创新18.企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场销售等价值活动中进行合作，相互利用对方资源的战略是（）A.混合多元化 B.虚拟运作 C.战略联盟 D.市场渗透19.产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力是管理者的（）A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.决策技能20.在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为（）A.人际技能 B.技术技能 C.概念技能 D.上述均不是21.决策过程的第一个步骤是（）A.评估备选方案 B.实施选择战略 C.识别机会或诊断问题 D.识别目标22.某零售店选定三个备选方案。其主要数据见下表所示，根据最小最大后悔值法，该商店最佳方案是（）A.甲方案 B.乙方案 C.丙方案 D.甲乙都可23.弗鲁姆提出了（）A.强化理论 B.公平理论 C.需要层次理论 D.期望理论24.下面四种情形中，最能体现管理者集权的组织形式是（）A.张经理是一个办事严肃认真的人，工作中他很少露出笑容。员工一旦出现差错就会受到严厉的批评B.王总经理每天面带笑容，遇到员工总会主动问候C.李总经理每个月都会对企业的生产进度进行认真审查，一旦发现某部门有延缓现象就会立即要求该部门马上自己提出改进措施并完成整改D.黄总经理总是通知销售部经理：把某批产品尽快发到某某公司，我刚刚与他们联系好25