灯光球场改造工程施工部署方案.doc

灯光球场改造工程施工部署方案 1、施工目标： 将该工程列入公司目标管理工程，与本工程有关的各项工作及相关活动严格按“ISO9001:2000、ISO14000、GB/T28001-2001”三大管理体系（质量、环境、职业健康安全）来操作。 ⑴ 工程质量：按国家有关施工验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准，一次验收合格率100％，优良率95％以上，确保合格工程。并实行项目经理质量终身制,保修按建设部80号令。 ⑵ 施工工期：根据业主要求及考虑类似总承包工程经历，确定工期60天交工（日历天），施工过程设立工期控制点，并确保各工期控制点的实现。 ⑶ 施工安全：创安全文明示范工地，施工安全合格率100％，月负伤频率控制在0.98‰以下，杜绝设备、消防等重大安全事故，确保安全优良工程。 ⑷ 文明施工：维护周边环境及正常秩序，减少施工噪声和施工影响，确保达到文明工地标准。 ⑸ 配合协调管理目标：密切与业主、监理、设计、质监、安监单位的工作联系。施工过程中，准时参加业主和监理单位组织的有关工程施工例会及其他管理会议，及时贯彻落实会议精神。 ⑹ 工程技术资料管理目标：与工程进度同步归档，做到书写格式、表达内容、分类归档标准化。 ⑺ 优质服务：遵循竭诚为业主服务，一切为用户着想的服务宗旨。施工过程中我们将加强同有关部门的联系，做到积极、主动和热情。工程竣工后向业主提交《工程质量保证书》和《工程使用