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2022年河北省邯郸市统招专升本管理学自考测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.在沟通网络中,组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是()A.链式沟通 B.轮式沟通 C.Y式沟通 D.全通道式沟通2.公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是()A.比较的结果 B.薪酬 C.晋升 D.工作环境3.知识创造的过程是在隐性知识与显性知识、个体知识与集体知识之间的交互作用中()的A.直线上升 B.螺旋式上升 C.环形式上升 D.组合式上升4.要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级,要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链的组织设计原则是()A.统一指挥原则 B.控制幅度原则 C.专业化分工原则 D.权责对等原则5.商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的,奖励500金,但没有人去尝试。根据期望理论,这是由于()A.500金的效价太低 B.居民对得到报酬的期望很低 C.枪打出头鸟,大家都不敢尝试 D.以上说法都不正确6.下列对授权的说法中正确的是()A.授权等于授责 B.书面授权更具有效性 C.授权是将权力授予给岗位和职位 D.授权发生在同级7.某公司中,甲部门的经理与乙部门的基层员工在工作场合的沟通属于()A.上行沟通 B.下行沟通 C.横向交叉沟通 D.非正式沟通8.管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三个关键要素是()A.传递者、接受者、信息渠道 B.发送者、传递者、信息内容 C.发送者、接收者、信息内容 D.发送者、传递者、接收者9.在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无需刻意追求最优方案。对于这种观点,你认为下列哪种解释最有说服力()A.现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案B.现实管理者常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次D.可以追求最优方案,但常常由于代价太高而最终得不偿失10.职工的工作效率随着上司能满足他们社会需求的程度而改变。此假设属于()A.经济人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设11.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照一定的制度在一定的范围内行使某种职权,这是()A.职能职权 B.参谋职权 C.直线职权 D.下属分权12.库存周转率是()A.销售总额与库存平均价值的比例关系B.销售总额与高库存平均价值的比例关系C.销售总额与固定资产之比D.销售收入与销售费用的比率13.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于()A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为了下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要14.马斯洛将人的需要分成五个层次。这五个层次由低到高的排列顺序依次为()A.安全、生理、尊重、感情、自我实现B.安全、生理、社交、尊重、自我实现C.生理、安全、社交、尊重、自我实现D.生理、社交、安全、尊重、自我实现15.李明是参加工作不久的新员工,他积极肯干,经常超额完成任务,多次得到领导的奖励,他的干劲也越来越大。李明的领导采用了()A.正强化 B.惩罚 C.负强化 D.自然消退16.关于环境与领导方式的关系,菲德勒得出的结论是什么()A.领导者所采取的领导方式不与环境类型相适应,才能获得有效的领导B.领导者所采取的领导方式不与环境类型相适应,也能获得有效的领导C.领导者所采取的领导方式与环境类型相适应,才能获得有效的领导D.领导者所采取的领导方式与环境类型相适应,不能获得有效的领导17.菲德勒的权变理论在说明领导环境决定领导方式时提出()A.环境较好时采用高LPC领导方式B.环境较好时采用低LPC领导方式C.环境较差时采用高LPC领导方式D.环境中等时采用低LPC领导方式18.在管理中经常是外行领导内行,这在一定程度上表明对管理者来说()A.人际技能比技术技能更重要 B.技术技能比人际技能更重要 C.概念技能比技术技能更重要 D.概念技能比人际技能更重要19.根据麦克利兰的三种成就需要理论,倾向于成为企业高级管理者的人具有()A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的依附感需要 D.强烈的权力需要20.在组织文化的结构中,组织文化载体所处的层次是()A.核心层 B.精神层 C.制度层 D.显现层21.下列选项对组织有积极影响的冲突是()A.目标冲突 B.建设性冲突 C.情感冲突 D.破坏性冲突22.美国学者布莱克和穆顿提出了()A.领导特
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