2022年河北省邯郸市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).docxVIP

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2022年河北省邯郸市统招专升本管理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30题) 1.在沟通网络中,组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是() A.链式沟通 B.轮式沟通 C.Y式沟通 D.全通道式沟通 2.公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是() A.比较的结果 B.薪酬 C.晋升 D.工作环境 3.知识创造的过程是在隐性知识与显性知识、个体知识与集体知识之间的交互作用中()的 A.直线上升 B.螺旋式上升 C.环形式上升 D.组合式上升 4.要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级,要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链的组织设计原则是() A.统一指挥原则 B.控制幅度原则 C.专业化分工原则 D.权责对等原则 5.商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的,奖励500金,但没有人去尝试。根据期望理论,这是由于() A.500金的效价太低 B.居民对得到报酬的期望很低 C.枪打出头鸟,大家都不敢尝试 D.以上说法都不正确 6.下列对授权的说法中正确的是() A.授权等于授责 B.书面授权更具有效性 C.授权是将权力授予给岗位和职位 D.授权发生在同级 7.某公司中,甲部门的经理与乙部门的基层员工在工作场合的沟通属于() A.上行沟通 B.下行沟通 C.横向交叉沟通 D.非正式沟通 8.管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三个关键要素是() A.传递者、接受者、信息渠道 B.发送者、传递者、信息内容 C.发送者、接收者、信息内容 D.发送者、传递者、接收者 9.在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无需刻意追求最优方案。对于这种观点,你认为下列哪种解释最有说服力() A.现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案 B.现实管理者常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次 D.可以追求最优方案,但常常由于代价太高而最终得不偿失 10.职工的工作效率随着上司能满足他们社会需求的程度而改变。此假设属于() A.经济人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设 11.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照一定的制度在一定的范围内行使某种职权,这是() A.职能职权 B.参谋职权 C.直线职权 D.下属分权 12.库存周转率是() A.销售总额与库存平均价值的比例关系 B.销售总额与高库存平均价值的比例关系 C.销售总额与固定资产之比 D.销售收入与销售费用的比率 13.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于() A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为了下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要 14.马斯洛将人的需要分成五个层次。这五个层次由低到高的排列顺序依次为() A.安全、生理、尊重、感情、自我实现 B.安全、生理、社交、尊重、自我实现 C.生理、安全、社交、尊重、自我实现 D.生理、社交、安全、尊重、自我实现 15.李明是参加工作不久的新员工,他积极肯干,经常超额完成任务,多次得到领导的奖励,他的干劲也越来越大。李明的领导采用了() A.正强化 B.惩罚 C.负强化 D.自然消退 16.关于环境与领导方式的关系,菲德勒得出的结论是什么() A.领导者所采取的领导方式不与环境类型相适应,才能获得有效的领导 B.领导者所采取的领导方式不与环境类型相适应,也能获得有效的领导 C.领导者所采取的领导方式与环境类型相适应,才能获得有效的领导 D.领导者所采取的领导方式与环境类型相适应,不能获得有效的领导 17.菲德勒的权变理论在说明领导环境决定领导方式时提出() A.环境较好时采用高LPC领导方式 B.环境较好时采用低LPC领导方式 C.环境较差时采用高LPC领导方式 D.环境中等时采用低LPC领导方式 18.在管理中经常是外行领导内行,这在一定程度上表明对管理者来说() A.人际技能比技术技能更重要 B.技术技能比人际技能更重要 C.概念技能比技术技能更重要 D.概念技能比人际技能更重要 19.根据麦克利兰的三种成就需要理论,倾向于成为企业高级管理者的人具有() A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的依附感需要 D.强烈的权力需要 20.在组织文化的结构中,组织文化载体所处的层次是() A.核心层 B.精神层 C.制度层 D.显现层 21.下列选项对组织有积极影响的冲突是() A.目标冲突 B.建设性冲突 C.情感冲突 D.破坏性冲突 22.美国学者布莱克和穆顿提出了() A.领导特

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