2021-2022学年陕西省安康市统招专升本管理学自考预测试题(含答案及部分解析).docxVIP

2021-2022学年陕西省安康市统招专升本管理学自考预测试题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.决策涉及的问题对组织来说非常紧迫,急需处理。对决策速度的要求高于对决策质量的要求。这类决策一般是（）A.时间敏感型决策 B.知识敏感型决策 C.程序化决策 D.非程序化决策2.战略决策、战术决策和业务决策的划分依据是（）A.对象的内容 B.主体 C.重要性程度 D.环境因素的可控程度3.（）是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划A.战略 B.政策 C.方案 D.目标4.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准，以下陈述正确的是（）A.较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大B.较高的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大C.较高的管理层次做出的决策影响面越大，分权程度就越大D.较低的管理层次做出的决策审核越多，分权程度就越大5.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（）型A.9.1 B.1.9 C.5.5 D.96.亚当·斯密提出了（）假设A.社会人 B.经济人 C.自我实现人 D.复杂人7.对所有层次的管理者来说，重要性大体相同的管理技能是（）A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.管理技能8.在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（）A.机械式组织 B.有机式组织 C.虚拟式组织 D.分权式组织9.反馈控制是一种针对（）的控制A.信息 B.过程 C.计划 D.结果10.组织的各个部门、各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的组织设计原则是（）A.专业化分工原则 B.控制幅度原则 C.权责对等原则 D.柔性经济原则11.（）是一种传统而基本的组织形式A.职能部门 B.车间 C.工厂 D.班组12.利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击的战略是（）A.SO战略 B.WO战略 C.WT战略 D.ST战略13.关于适度控制需要注意的问题，下列说法不正确的是（）A.防止控制过多或控制不足B.处理好全面控制与重点控制的关系C.要注意控制成本与收益之间的关系D.控制费用随着控制程度的提高而减少14.内部招聘的缺点是（）A.知识水平可能不够高 B.引起同事不满 C.要花很长时间重新了解企业状况 D.能迅速展开工作15.根据价值链分析法，下列属于辅助活动的是（）A.服务 B.市场营销和销售 C.企业基础设施 D.生产作业16.在赫茨伯格的双因素理论中，得到上级的重视，属于（）A.精神奖励 B.物质奖励 C.保健因素 D.激励因素17.孔茨和韦里克将计划划分为一种层次体系，其中最为具体的是（）A.战略 B.使命 C.规则 D.预算18.成功地履行管理职能的最基本的要求是（）A.德才兼备 B.具有管理能力 C.符合四化要求 D.具有管理愿望19.马克斯·韦伯认为，作为理想组织形式基础的权威是（）A.个人崇拜式权威 B.理性—合法权威 C.传统式权威 D.继承式权威20.在领导生命周期理论中，领导者提供较少的指导或支持的领导方式是（）A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导21.个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则是发生在（）A.前惯例层次 B.惯例层次 C.原则层次 D.以上都不是22.将计划划分为业务计划、财务计划和人事计划，其分类标准是（）A.按职能空间分类 B.按综合性程度分类 C.按内容明确性分类 D.按时间长短分类23.按照佩罗的观点，出纳技术、会计做账技术，分别属于（）A.常规型技术 非常规型技术 B.工艺型技术 工程型技术 C.工程型技术 常规型技术 D.常规型技术 工程型技术24.在企业生产经营活动开始之前进行的控制是（）A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.现场控制25.领导发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，他要求上下融洽，合作一致地工作。这种领导方式是（）A.民主放任型领导 B.放任型领导 C.民主型领导 D.专权型领导26.组织变革后的行为强化阶段是（）A.解冻阶段 B.心理准备阶段 C.变革阶段 D.再冻结阶段27.将计划分为业务计划、人事计划、财务计划，其划分依据是（）A.职能空间 B.时间长短 C.范围广度 D.程序化28.只要仔细观察你就会发现，任何一个企业的组织文化都具有一个明显特征，即（）A.普遍的规律性 B.独特的个性 C.变化无常 D.不可继承29.管理的五种职能和有效管理的14