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考研真题：广东财经大学2022年[管理学原理]考试真题 一、概念解释(4题，每题5分，共20分) 1. 霍桑实验 2. 群体 3. 概念技能 4. 管理的控制职能 二、问题简答(3题，每题10分，共30分) 1. 成功价值链管理的条件是什么? 2. 设计良好的目标特征是什么? 3. 战略管理的步骤是什么? 三、观点辨析(1题，共20分) 无边界组织有可能导致我们的工作方式发生重大改变吗?你对此是否同意?请予以解释。 四、问题论述(1题，共30分) 创业精神的三个主题是什么?为什么说创业精神在全世界范围内始终是一股重要的社会力量? 五、案例分析(2题，共50分) (一)凯丝面临的分权与集权(25分) 动力工业公司是一个生产多种产品的汽车替换零件制造商，由于执行积极合并的政策，发展很 快。董事长约翰 ·拉弗蒂认为公司的成长是健康的，公司之所以能以罕见的速度迅速扩大，其 主要原因在于：公司的经营是在高度分权的基础上进行的。由于它是一个合并了一些公司的康 采恩企业，拉弗蒂鼓励所属公司的经理们要仍像在参加动力工业公司以前那样继续经营。现在， 正在谈判同中央电子公司的合并问题。这个公司生产广泛系列的电子元件，其中许多用于国防 和宇宙工业。中央电子公司对动力工业公司发生兴趣，是由于动力工业公司能提供该公司在发 展一种高功能变压器的最终阶段和建立生产新产品的工厂方面所急需的资金。可是中央电子公 司