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物资部工作总结 篇一：物资部年度工作总结 20XX年工作总结 20XX 年我部门在公司领导的正确领导及部门成员的共 同努力下，认真贯彻落实年初公司工作会议精神，制定详细 的部门工作规划，稳步有序推进公司设备物资供应及管理工 作，并取得了一定成效。现将我部门20XX年工作情况及20XX 年工作计划汇报如下： 一、20XX年工作完成情况 20XX年截止至10月25 日，完成物资入库金额总计万元， 其中主材入库吨，金额为万元，辅材入库金额为万元，其中 劳保用品万元，气体万元，焊材材料万元，油漆万元，其他 五金、零星材料万元，预估下半年需入库100万元；完成物 资出库金额总计万元，其中主材出库金额万元，辅材出库金 额万元。 二、设备、物资采购管理方面 1.采购人员接到计划后，坚持按物资采购的原则，体现 公正、公开、公平竞争择优的原则，做到遵章守纪，廉洁无 私，奉公守法。2.在盛隆精炼炉、越南归仁、原料厂、越南 河静钢厂等工程的主、辅材采购，经多方询价（至少保证了 三家）并报请了公司领导审核和报集团物资部批准，坚持货 比“三家”适量，适度，适时，适价的原则（比质、比 价、 比运输、及售后服务），做到了物美价廉，择优采购。 3.对采