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模块化建筑施工流程
一、组织规划
1.确定主要组织来完成本施工项目,组织包括建设单位、劳务班组、设计单位、施工指挥部、监理安全队等;
2.根据预算和工期,对施工流程进行把控,将施工单元划分成模块,并建立相应的施工日程;
3.建立适当的工种岗位组织,明确分解施工项目各施工工种岗位的职责;
4.制定安全生产管理制度,指定安全工种及安全监管人员;
5.构建生产管理、技术管理及施工管理部门,对各个施工模块进行集中管理,如日常生产组织、质量管理、施工报验、进度管理等;
二、模块化施工
1.现场摆放施工必需材料,垛放规定的暂时仓库;
2.起重测量,根据施工图纸的要求,采用挂绳垂直高度尺、水准仪、圆规等手段进行起重设计、测量等诸多环节;
3.模块安装,将模块化建筑材料组装成标准模块,利用电动起重机将模块运送到指定位置完成安装;
4.模块调试,严格按照设计图纸的要求,调试安装的模块,根据施工工艺说明和施工质量标准进行调试;
5.施工检验,对模块施工和调试情况进行检查,制定检验报告,确认施工是否达到要求。
三、完善管理
1.建立严格的质量管理制度,实行产前检查、按照先进工艺进行产中检测、施工实施后检查等;
2.将施工模块划分成多个不同进度的组合,制定进度安排,把控施工计划,防止施工延误;
3.制定严格的安全生产管理制度,定期组织开展安全管理专项教育,加强安全教育工作;
4.形成联合监督,每个施工施工施工单位应定期召开工程会议,联合讨论当前施工情况并研究解决问题;
5.建立施工责任制,对施工单元各施工单元进行安全及质量管理,要求施工单元负责人严格负责,保证施工安全和质量。
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