2022年年终总结述职.pdfVIP

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2022 年年终总结述职 我叫 XXX, 19XX 年 XX 月毕业于 XX 学校。从进入水电厂参加工 作以来,我就把自己融入到了这个集体当中,热爱本职工作,严格遵 守公司各项规章制度。我对自己的要求不断提高,积极向党组织靠拢, 树立正确的人生观、价值观和世界观,坚持以科学发展观为指导,贯 彻落实上级有关精神,以提高自身综合素质为目标,以培养高效团队 为己任,充分发挥团队每个成员的积极性,提高工作效率。以下是我 对班组管理、安全生产及思想政治方面的总结。 我今天述职报告的题目是《争做一名优秀的班组长》,希望各位 领导和同志们认真听我述职。 20XX 年,我担任汽机专工一职,主要 负责设备安全运行管理和检修维护管理工作,直接面对运行人员,掌 握他们的操作技能、日常行为习惯、心理状态、安全意识等,因此如 何创造良好的工作环境,引导他们养成良好的工作习惯,对自己顺利 开展工作至关重要。 20XX 年 5 月,我被聘任为班组长,自从我担任 班组长以来,一直秉承着以“建立和谐的班组团队”为目标,按照公 司各项规章制度开展工作,从思想上引导班组员工端正工作态度,增 强服务意识。针对新进班组成员多、大部分是刚毕业的大学生,文化 层次偏低,工作经验缺乏,管理方式简单粗暴,加之对生活条件的高 要求,以致于沟通交流困难,易产生心理失衡等问题。因此,我除 完善班组管理体系外,还坚持以人为本,深入群众,了解每个员工的 实际情况,进行心理疏导,以心换心地去感受他们的喜怒哀乐,对于 出现的矛盾问题,及时采取解决措施,使得班组管理渐入正轨。 - 1 - 首先,我通过定期召开班组会议,从小事做起,让他们知道什么 该做,什么不该做,并要求所有班组成员共同遵守班组各项规章制度。 工作上,我注重方法、策略,从最细微处入手,给他们讲清楚安全操 作规程及设备存在的问题,以便让他们能够快速成长,我们班组通过 了6s管理体系,大家从身边做起,从点滴做起,杜绝不安全行为。 其次,我始终严格要求自己,凡事以身作则,率先垂范,抓班组 管理,带领班组团结协作,互相监督,要求他们做到的自己首先做到, 带头遵守公司各项规章制度,用我的行动感染着班组成员。我的付出 终究得到了回报,今年公司安排我们班组去参加上海市市政优质工程 评选,我们班组最终获得了“上海市市政优质工程”称号。 - 2 -

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专职从事安全评价,应急预案,安全生产标准化,涉路安全评价,管道跨越专项安全评价,社会稳定风险分析,安全咨询等。

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