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2022 年四川省南充市统招专升本管理学自
考模拟考试 (含答案及部分解析)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30 题)
1.组织需要靠规章制度以及程序化、标准化的工作,规范地引导员工的
行为的特性属于组织结构的()
A.复杂性特征 B.规范性特征 C.集权性特征 D.标准性特征
2.首先提出目标管理的是()
A.孔茨 B. 巴纳德 C.德鲁克 D.西蒙
3.某手机配件生产公司生产车间的工作小组组长是()
A.基层管理者 B. 中层管理者 C.高层管理者 D.综合管理者
4. ()是一种传统而基本的组织形式
A.职能部门 B.车间 C.工厂 D.班组
5.管理控制是通过纠正偏差的行动来验证的,这就必须:找出偏差产生
的主要原因、确定纠偏措施的实施对象。在第一个环节,首先要()
A.探寻偏差产生的主要原因 B.注意消除人们对偏差产生的疑虑 C. 判
断偏差的严重程度 D.使纠偏方案双重优化
6.在领导生命周期理论中,领导者同时提供指导行为与支持行为的领导
方式是()
A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导
7.下列计划中更为具体且操作性强,并减少了风险因素的是()
A.长期计划 B.短期计划 C. 中期计划 D.专项计划
8.按照领导者权力运用方式,可以将领导者分为()
A.魅力型领导者和变革型领导者
B.感召型领导者和专长型领导者
C.集权式领导者和民主式领导者
D.事务型领导者和战略型领导者
9.越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,
就越是按()顺序排列
A.概念技能、技术技能、人际技能
B.技术技能、概念技能、人际技能
C.概念技能、人际技能、技术技能
D.人际技能、技术技能、概念技能
10.某人渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊,这是
()
A.成就的需要 B.依附的需要 C.权力的需要 D.安全的需要
11.领导权变理论中的路径— 目标理论提出的假设认为,当任务不明或压
力过大时,能产生更高满意度的领导方式是()
A.支持型领导 B.成就导向型领导 C.指导型领导 D.授权型领导
12.对于解决组织最复杂的问题的最有效的沟通方式是()
A.轮式 B.链式 C.Y 式 D.全通道式
13.钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是
()
A.地区开拓阶段 B.纵向联合发展阶段 C.数量扩大阶段 D.产品多样化
阶段
14.与资源利用有关并被称之为活动力比率的是()
A.流动比率 B.速动比率 C.盈利比率 D.经营比率
15.甲厂长认为,要提高企业劳动生产效率,必须用科学的方法对工人的
生产操作、工具使用、劳动与休息时间的搭配,以及设备的安置、作业
环境的布置进行分析,尽可能消除客观存在的不合理因素。其理论依据
是()
A.行为科学理论 B.一般管理理论 C.科学组织理论 D.科学管理理论
16.反馈控制是一种针对()的控制
A.信息 B.过程 C.计划 D.结果
17.组织内部提升和外部招聘各有利弊,在什么情况下适合采用内部提升
的方式()
A.选拔关键性的主管人员时 B.需要对公司战略进行重大修改时 C.组
织有持续发展的既定战略时 D. 以上情况都不适宜
18.与控制关系最为密切的管理职能是()
A.计划 B.组织 C.领导 D.激励
19.以下关于创新的表述不正确的是()
A.创新是重要的管理活动 B.创新具有内在逻辑性 C.创新与维持在管
理中是对立的 D.创新是组织谋求竞争优势的利器
20.关于非正式组织下面陈述正确的是()
A.非正式组织对企业起主导作用
B.企业内部存在非正式组织
C.非正式组织是企业设立的正规部门
D.非正式组织和正式组织是冲突的
21.组织变革的过程不包括()
A.解冻 B.协调 C. 变革 D.再冻结
22.在控制工作中,使用得最为普遍的控制方式是()
A.前馈控制 B.反馈控制 C. 即时控制 D.现场控制
23. ()是控制的最高境界
A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D. 同期控制
24.有句话叫企业成功与产品质量的真谛在于诚信,这在管理学中强调的
是()
A.守时诚信 B.效益效率
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