2022-2023学年甘肃省兰州市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析).pdfVIP

2022-2023 学年甘肃省兰州市统招专升本管 理学自考模拟考试(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.小郝是一家合资企业的总经理助理，为了提高企业的经济效益，总经 理要求他提出一套建立企业有效管理控制系统的可行方案，总经理在提 出工作要求时，提醒他一定要做到牵牛要牵牛鼻子。小郝分析了半天也 不知道应该如何去牵牛鼻子。总经理所说的牛鼻子是（） A.确定控制对象 B.选择关键控制点 C.制定控制标准 D.采取纠偏措施 2.在决策的影响因素中，问题的重要性属于（） A.环境因素 B.组织自身因素 C.决策问题的性质 D.决策主体的因素 3.在组织变革的程序中，第一个步骤是（） A.分析变革因素，制定改革方案 B.选择正确方案，实施变革计划 C.诊断组织现状，发现变革征兆 D.评价变革效果，及时进行反馈 4.大多数人都有做出正确决策的能力而不仅仅管理者才具备这一能力， 这一观点出自（） A.期望理论 B.X 理论 C.Y 理论 D.超 Y 理论 5. 以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用（） A. 品质导向型考评方法 B.行为导向型考评方法 C.效果导向型考评方 法 D.客观考评法 6.控制的过程可以表示为（） A.衡量绩效—纠正偏差—确立标准 B.衡量绩效—确立标准—纠正偏差 C.确立标准—纠正偏差—衡量绩效 D.确立标准—衡量绩效—纠正偏差 7.组织中往往将人区分为 A 型和 B 型两种人格。A 型人总觉得时间紧迫， 富有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此承受 的压力比较大。以下对 B 型人描述不正确的是（） A.轻松、悠闲 B.性格比较抑郁 C.与世无争 D.压力比较轻 8.某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也 难以程序化和标准化，这项决策就是（） A.风险型决策 B.不确定型决策 C.非程序化决策 D.追踪决策 9.分权是（） A.职权在不同管理层次上的分配 B.职权在同一组织层次上的分配 C.职权在不同管理部门间的分配 D.职权在横向与纵向上的分配 10.根据确定控制标准 Z 值的方法分类，在企业生产经营活动中，税金 的缴纳，利润、工资、奖金的分配，资金、材料的供应等都属于（） A.程序控制性质 B. 自适应控制性质 C.最佳控制性质 D.跟踪控制性质 11.张三是某个部门的一位领导，其技术技能、人际技能和概念技能的比 例为 27 ∶42 ∶31 ，根据罗伯特·卡茨的理论，张三应该是一位（） A.低层领导 B. 中层领导 C.高层领导 D. 以上都有可能 12.对于正式沟通的相关表述，下列不正确的是（） A.约束力强，能保证有关人员或部门按时、按量得到规定的信息 B.重要文件和消息的传达、组织决策的贯彻等适合采用正式沟通方式 C.比较严肃，有利于保密 D.沟通形式灵活，信息交流速度快 13.科学管理理论着重研究的是（） A.如何建立理想的行政组织体系 B.如何提高单个工人的生产率 C.企 业的基本活动 D.管理的基本职能 14.某公司销售部经理被批评为控制得太多，而领导得太少，据此你认为 该经理在工作中存在的主要问题可能是（） A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心 B.对销售任务的完成没有给予充分的关注 C.事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作 D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标 15.赫塞和布兰查德将个体对自己的直接行为负责任的能力和意愿定义 为（） A.上下级关系 B.关系行为 C.任务行为 D.成熟度 16.在组织规模一定的条件下，组织层次与组织幅度的互动关系呈现为（） A.并列 B.正比 C.反比 D.主次 17.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（）型 A.9 ．1 B.1 ．9 C.5 ．5 D.9 ．9 18.美国得克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格论认为，最有效的 领导方式是（） A. （1，9）型 B. （9 ，1）型 C. （9 ，9）型 D. （5 ，5）型 19.相对于扁平式组织结构来说，锥形式组织结构具有的特点是（） A.管理层级比较多，管理幅度比较小 B.管理层级比较少，管理幅度比较小 C.管理层级比较多，管理幅度比较大 D.管理层级比较少，管理幅度比较大 20.早晨 8 点