2022-2023学年河南省开封市统招专升本管理学自考预测试题(含答案及部分解析).pdfVIP

2022-2023 学年河南省开封市统招专升本管 理学自考预测试题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.内部招聘的最主要的缺点是（） A.知识水平可能不够 B. 引起同事不满 C.要花很长时间重新了解企 业状况 D.有历史包袱，不能迅速展开工作 2.下述哪个环节不属于卢因提出的组织变革三步骤中的（） A.诊断环节 B.解冻环节 C. 变革环节 D.再冻结环节 3.为了防止彼得现象的产生，组织培训管理人员可以选择的最佳方法是 （） A.工作轮换 B.离职培训 C.设置助理职务 D.设立代理职务 4.根据赫茨伯格的双因素理论，保健因素与下述哪一项因素无关（） A.工作保障 B.工作环境 C.人际关系 D.工作责任 5.领导权变理论的分类，完全正确的一组是（） A. 菲德勒权变理论、管理方格理论、路径— 目标理论 B.领导行为四分图理论、管理方格理论、路径— 目标理论 C.菲德勒权变理论、领导生命周期理论、路径— 目标理论 D.连续统一体理论、领导生命周期理论、密歇根大学的研究 6.不管白猫、黑猫，抓到老鼠就是好猫，这句谚语描述的道德观是（） A.功利主义 B.权利至上 C.公平公正 D.社会契约 7.下述哪个环节不属于卢因提出的组织变革三步骤中的一个环节（） A.诊断 B.解冻 C. 变革 D.再冻结 8.提出经营单位组合分析法的是（） A.福特公司 B.丰田公司 C.波士顿咨询公司 D.荷兰皇家—壳牌公司 9.着重考察有关的环境变量与各种管理方式之间的关系的管理理论是（） A.数量管理理论 B.权变管理理论 C.一般管理理论 D.科学管理理论 10.在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层 级不明确，组织结构设计可采取（） A.机械式组织 B.有机式组织 C.虚拟式组织 D.分权式组织 11.下列关于先发制人给企业带来的贡献说法错误的是（） A.可使企业获得有利的要素来源 B.可使企业进入最有利的销售渠道 C.可使企业获取高额的垄断利润 D.要求企业付出高额的市场开发费用 12.你所在的单位设立意见箱，这属于正式沟通中的（） A.下行沟通 B.上行沟通 C.平行沟通 D.斜向沟通 13.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授， 并介绍公司的具体情况，才说了 15 分钟，就被人叫了出去，10 分钟后 回来继续，不到 15 分钟，又被叫出去。这样，整个下午 3 个小时总经 理一共被叫出去 10 次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明（） A.总经理不重视管理咨询 B.该企业可能这几天遇到了紧急情况 C.总 经理可能过度集权 D.总经理重视民主管理 14.信息的沟通和传速速度比较快, 但主管对下属的监管和协调控制难 度较大的组织结构形式是（） A.矩阵型结构 B.动态网络型结构 C.扁平式组织结构 D.锥形式组织结 构 15.下列不属于影响组织分权程度的主要因素的是（） A.组织规模的大小 B.政策的统一性 C. 员工的数量和基本素质 D.上下 级关系 16.古人云：运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，这里的运筹帷幄反映了 管理的哪一个职能（） A.计划职能 B.组织职能 C.激励职能 D.沟通职能 17.要素是否为该企业的主要投入资源，这属于五力竞争模型中的（） A.买方的讨价还价能力研究 B.供应商的讨价还价能力研究 C.替代品 生产商研究 D.现有企业间的竞争研究 18.拟定和选择可行性方案行动计划不包括（） A.拟定可行性行动计划 B.评估计划 C.修改计划 D.选定计划 19.根据成就需要理论的观点，渴望完成困难的事情、获得某种高的成功 标准、掌握复杂的工作以及超过别人是指（） A.依附的需要 B.成就的需要 C.权力的需要 D. 自我实现的需要 20. （）提出了一般管理的十四条原则 A.法约尔 B.梅奥 C.赫茨伯格 D.亚当斯 21.美国学者布莱克和穆顿提出了（） A.领导特性论 B.领导权变理论 C.领导方格论 D.领导生命周期理论 22.法约尔认为，任何企业都存在着六项基本活动，其中处于核心地位的 是（） A.财务活