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2021-2022 学年山东省日照市统招专升本管
理学自考模拟考试(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30 题)
1.管理幅度的含义是()
A.直接管理的下属数量 B.所管理的部门数量 C.所管理的全部下属数
量 D.B 和 C
2.在马克思的管理二重性中,与管理的社会属性相联系的是()
A.宏观环境 B.生产力 C.生产关系 D.微观环境
3.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是()
A.管理的愿望 B. 勇于创新的精神 C.强健的体魄 D.较高的决策能力
4.下列不是组织结构特征的是()
A.稳定性 B.复杂性 C.集权性 D.规范性
5.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合,这里强
调的是()
A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理的有效性 D.管理的实用性
6.在决策的波士顿矩阵法(经营单位组合分析法)中()经营单位的特
征是市场占有率较高,而业务增长率较低
A.金牛 B. 明星 C.幼童 D.瘦狗
7.亚当·斯密提出了()假设
A.社会人 B.经济人 C. 自我实现人 D.复杂人
8.为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予()
A.能力远远高于任务要求的人 B.能力远远低于任务要求的人 C.能力
略高于任务要求的人 D.能力略低于任务要求的人
9.作为某公司总经理的老张,最应该亲自处理和拍板的管理任务是()
A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理
B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应
C.关于公司各部门办公电脑的分配方案
D.对一位客房的投诉进行例行处理
10.某公司总经理把某一产品的生产责任委派给一位生产部的副总经理,
由其负责该产品的全部生产工作,但同时总经理又要求各生产部门直接
向自己汇报每天的生产进度,而且总经理经常直接向各生产部门下发各
种生产指令。总经理的这种做法最主要是违反了管理过程中的()原则
A.权责对等 B.专业分工 C.分权化 D.统一指挥
11.以人与自然的和谐统一为核心,强调人、社会和环境关系的整体协调
与和谐发展。这最符合下列哪个原理()
A.人本原理 B.系统原理 C.效益原理 D.可持续发展原理
12.影响组织工作流程的因素不包括()
A.组织的文化 B.工艺技术特征 C.管理风格 D.交易费用
13.程序控制的特点是()
A.控制标准 Z 值是控制对象所跟踪的先行量的函数
B.控制标准 Z 值是过去时刻已达状态 Kt 的函数
C.控制标准 Z 值是某一目标函数的最大值或最小值构成
D.控制标准 Z 值是时间 t 的函数
14.有用信息的特征不包括()
A.高质量 B.成本低 C.及时 D.完全
15.追踪决策是指当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时,对目
标或决策方案所进行的一种()
A.暂时性修正 B.局部性修正 C.根本性修正 D.相对性修正
16.在经营单位组合分析法中,具有较高业务增长率和较高市场占有率的
经营单位是()
A.金牛 B. 明星 C.幼童 D.瘦狗
17.在企业中,ERP 系统的核心是()
A.物流管理模块 B.生产控制管理模块 C.财务管理模块 D.产品设计管
理模块
18.某企业是我国一家著名的白酒制造企业,该企业长期致力于高档白酒
的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈,该企业打算向中低端市场
扩张,则该企业高层将面临的重大决策属于()
A.程序化决策 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.非确定型决策
19.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用()策略,用
行政命令方式牺牲某一方的利益处理后,再慢慢做安抚工作
A.妥协 B.迁就 C.强制 D.合作
20.组织文化随着实践的发展而不断地更新和优化,推动组织文化从一个
高度向另一个高度迈进。这体现了组织文化的()
A.发展功能 B.持续功能 C.适应功能 D.整合功能
21.总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选
了一些人员作为信息中心的工作人员,包括小陈、小蔡和老林等。其中
小陈是王翔的中学同学。在王翔看来,小陈虽然人比较朴实,但能力实
在有限,做工作虽然不至于犯什么错误,但动作太慢。尽管如此,王翔
觉得小陈其他方面,如为人等还是不错的,又是老同学,便选中他到
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