2021-2022学年江苏省宿迁市统招专升本管理学自考真题(含答案及部分解析).pdfVIP

2021-2022 学年江苏省宿迁市统招专升本管 理学自考真题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.在组织规模一定的条件下，管理幅度与管理层次的互动关系呈现为（） A.并列 B.正比 C.反比 D.主次 2.根据领导者运用职权的方式，领导作风可以概括为集权、民主和放任 自流三种类型，什么是民主作风（） A.预先安排好一切工作程序和方法，下属只能接受和服从 B.分配工作时会与下属商量，尽管照顾到每个人的能力、兴趣和爱好 C.对工作事先无布置，事后无检查，全权交给下属，一切悉听尊便 D.根据不同情况采取不同的领导作风 3.在下列选项中，属于财务预算内容的是（） A.财务状况预算 B.现金预算 C.利润预算 D.销售预算 4.决定此组织区别于彼组织的标志的是（） A. 目标 B. 目的 C.政策 D. 战略 5.提出组织的定义是两人以上有意识地协调和活动的合作系统的人是社 会系统学派的代表人物（） A. 巴纳德 B. 韦伯 C.厄威克 D.古利克 6.领导者的本质是（） A.下属的追随和服从 B.权力 C.影响力 D.法定性权力 7.对于基层管理人员而言，最重要的技能是（） A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.沟通技能 8.马克思说：最蹩脚的建筑师从一开始就比最灵巧的蜜蜂高明的地方， 是他在用蜂蜡建筑蜂房以前，已经在他自己的头脑中把它建成了。马克 思的这段话可以用来比喻哪种个人技能（） A.技术技能 B.人际交往技能 C.概念技能 D.业务技能 9.集权的管理方式适用于（） A.组织发展到中期阶段 B.企业生产多种产品，且分支机构地域分布十分广泛 C.管理人员的素质普遍较高 D.组织面临着重大的危机和挑战，需要渡过难 10.为了消除腐败，实行处级以上干部岗位轮换制度，规定同一岗位工作 不得超过 5 个。这种做法属于（）控制 A.反馈 B.前馈 C.现场 D. 间接 11.全球化经营的一般环境中，下列不属于一般环境的是（） A.政治与法律环境 B.经济与技术环境 C.社会文化环境 D.供应方和买 方环境 12.关于授权，以下论述不正确的是（） A. 由于授权存在委托—代理风险，不能把重要权力授予下级 B.授权是外部环境动态变化的必然要求 C.组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权 D.授权之后，下级可以在其职权范围内自由决断，灵活处理问题 13.提出决策的有限理性标准和满意度原则的学者是（） A.杰伊·洛西 B.赫伯特·A·西蒙 C.威廉 ·大内 D.孔茨 14.某一企业员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究 决定：员工上班迟到一次，扣发当月 50%的奖金，迟到两次，扣发当月 全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强 化方式（） A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视 15.风险型决策常用的方法是（） A.量本利分析法 B.决策树法 C.线性规划法 D.最小最大后悔值法 16. （）把组织的生命周期细划为四个阶段：创业阶段、集合阶段、规范 化阶段和精细阶段 A.葛瑞纳和帕金森 B.西拉季和伍德沃德 C.奎因和卡梅隆 D.佩罗和布 劳 17.以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础来为未来活 动建立的标准属于（） A.统计性标准 B.经验标准 C.工程标准 D.绩效标准 18.管理者扮演的信息角色不包括（） A.监督者 B.企业家 C.传播者 D.发言人 19.反映了企业经营效率的高低和各种资源是否得到了充分利用的比率 是（） A.财务比率 B.负债比率 C.经营比率 D.盈利比率 20.在波士顿矩阵中，金牛型经营单位（） A.应选择剥离或放弃 B.需要加大资金投入 C.需要较少的资金投入，却可以为企业带来较多利润 D.不需要向明星型经营单位转化 21.质量管理之父是（） A.戴明和朱兰 B.卢因 C.马斯洛 D.亚当斯 22.不属于全球化管理者具备的关键能力的内容是（） A. 国际商务知识 B. 内部沟通能力 C.视角转换能力 D.文化适应能力 23.A 公司每周必须生产一定数量的汽车轮胎，它必须保持不超过 0.05％ 的不合格率，它必须在规定的三个月内完成预定的其他工作，对于控制