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2022-2023 学年河南省平顶山市统招专升本
管理学自考真题(含答案及部分解析)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30 题)
1.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势,指明活动的目标和达到
目标的路径时所发挥的作用是()
A.协调作用 B.指挥作用 C.授权作用 D.激励作用
2.某一快递公司在市区规划了 30 条不同的汽车配送路线,但是这些路线
会遇到概率不定的堵车现象,此时,快递人员选择最短路线的决策属于
()
A.不确定型决策 B.风险型决策 C.确定型决策 D. 以上都不是
3.组织设计最为重要的基础工作是()
A.部门划分与结构形成 B.职务设计与人员调配 C.管理人员的素质和
能力 D.职能与职务的设计与分析
4.只重视任务效果而不重视下属发展的领导风格属于管理方格图中的()
A. 乡村俱乐部型 B.任务型 C. 团队型 D.贫乏型
5.扁平型组织具有()
A.较窄的管理跨度 B.紧密的监督和有限的授权 C.正规统一的部门 D.
较宽的管理跨度
6.企业文化中,最直观也是最容易被感知的部分是()
A.价值观念 B.物质层 C.精神层 D.制度层
7.高层管理人员主要从事的控制工作是()
A.程序性控制 B.非程序性控制 C. 自我控制 D.事后控制
8.根据管理方格理论,表示领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务
和效率的管理方式属于()
A. (1,1)型 B. (1,9)型 C. (5 ,5)型 D. (9 ,1)型
9.关于行业进入障碍的因素,以下正确的是()
A.规模经济 产品差别化 竞争优势
B.产品差别化 政府政策 垄断程度
C.规模经济 产品差别化 在位优势
D.资本需求 转换成本 目标聚集
10.道德规范属于()的企业文化
A.显现层 B. 中层 C.表层 D.潜层
11.能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的这是道德的哪种观点()
A.道德的功利主义观 B.道德的权利至上观 C.道德的公平公正观 D.道
德的推己及人观
12.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、
生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此
创立了()
A.行为科学学说 B.人文关系学说 C.人际关系学说 D.人事管理学说
13.如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则,即使这些准则违背了
法律,他应该是处于道德发展的()阶段
A.前惯例 B.原则 C.惯例 D.强化
14.梅奥对其领导的霍桑试验进行总结,认为工人是()
A.经济人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人
15.德国学者马克斯·韦伯主张管理组织必须遵循的原则是()
A.集权原则 B.分权原则 C.科层制原则 D.职能分工原则
16.下列几种需要中,不属于成就需要论所指的是()
A.权力的需要 B.依附的需要 C.成就的需要 D.尊重的需要
17.先发制人的技术创新战略,可以给企业带来的好处是()
A.可给企业带来良好的声誉 B.可有效地防止高额成本的付出 C.可有
效地防止需求的不确定性 D.可使企业避免一切经营风险
18.通过对一些管理失败事例的分析,人们发现,授权不当常常是其中的
一个重要原因,而授权不当的一个重要原因又在于个人对授权所持的态
度,你对授权的看法是()
A.从善如流 B.允许别人犯错 C.愿意建立和使用广泛的控制 D. 以上都
正确
19.美国心理学家赫茨伯格认为()
A.保健因素能直接起激励员工的作用
B.保健因素改善后会导致积极的后果
C.保健因素能防止职工产生不满的情绪
D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果
20. ()有助于受训人全面了解整个组织的不同工作情况,积累和掌握各
个不同的工作经验,从而提高他们的组织管理协调能力
A.职前引导 B.职务轮换 C.在职培训 D.提升培训
21.领导权变理论的分类,完全正确的一组是()
A. 菲德勒权变理论、管理方格理论、路径— 目标理论
B.领导行为四分图理论、管理方格理论、路径— 目标理论
C.菲德勒权变理论、领导生命周期理论、路径— 目标理论
D.连续统一体理论、领导生命周期理论、密歇根大学的研究
22.某食品公司通过市场调查和分析,
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