2022年山西省大同市统招专升本管理学自考真题(含答案及部分解析).pdfVIP

2022 年山西省大同市统招专升本管理学自 考真题 (含答案及部分解 ) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.组织中往往将人区分为 A 型和 B 型两种人格。A 型人总觉得时间紧迫， 富有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此承受 的压力比较大。以下对 B 型人描述不正确的是（） A.轻松、悠闲 B.性格比较抑郁 C.与世无争 D.压力比较轻 2.组织成员士气高昂，具有比较一致的满意度，沟通渠道不多。具有这 种特点的正式沟通形态是（） A.全通道式 B.Y 式 C.环式 D.轮式 3.存在时间滞后性的局限性的控制类型是（） A.前馈控制 B. 同期控制 C.反馈控制 D.正式组织控制 4.上梁不正下梁歪体现了领导具有（） A.法定权 B.奖赏权 C.表率权 D.强制权 5.美国学者布莱克和穆顿提出了（） A.领导特性论 B.领导权变理论 C.领导方格论 D.领导生命周期理论 6.领导发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，他要求上下融洽， 合作一致地工作。这种领导方式是（） A. 民主放任型领导 B.放任型领导 C. 民主型领导 D.专权型领导 7.有助于推行分权化管理的审计是（） A.经营审计 B.外部审计 C. 内部审计 D.管理审计 8.控制标准表明了组织所允许的程度或对该项工作或行为管理的力度。 在控制过程中，要想控制更有效，作为控制标准需要（） A.选择计划的关键点 B.把握所有工作细节 C.增加控制条文 D.减少控 制条文 9.天津一厂长这样说：走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响， 群众才能信服，才能对我行使权力颁发‘通行证’。这位厂长在这里强调 了领导的力量来源于（） A.法定权力 B.奖惩权力 C.专家权力 D.感召权力 10.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划是指（） A.使命 B. 战略 C.政策 D.方案 11.如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定型的， 但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为（） A.风险型决策 B.确定型决策 C.不确定型决策 D.初始决策 12.旨在解决信息适用性问题的信息加工步骤是（） A.鉴别 B.编写 C.排序 D.筛选 13.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许 多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明（） A.双因素理论在中国不怎么适用 B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的 C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任 D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的 14.在决策的影响因素中，下列不属于决策主体因素的是（） A. 问题的重要性 B.个人价值观 C.个人对待风险的态度 D.决策群体的 关系融洽程度 15.作为工业企业的主要组织形式，层级结构曾表现出一些主要的特征， 下列哪一项不属于其主要特征（） A.直线指挥，分层授权 B.分工细致，权责明确 C.标准统一，关系正式 D.结构扁平，分权管理 16.戴尔（R.Dell）提出的判断一个组织分权程度的标准是（） A.较高的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大 B.较高的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越大 C.较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大 D.较低的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越小 17.滚动计划法是用（）的办法制定计划 A.近细远粗 B.近粗远细 C.近细远细 D.近粗远粗 18.人力资源计划中最为关键的一项任务是（） A.能够吸引比较大量的应聘者 B.能够满足企业的临时人力资源需求 C.能够招录大量的新员工 D.能够招到并留住有才能的管理干部 19.提出管理人员有效地监督、管理下属的人数是有限的及相关公式的管 理学者是（） A.格拉丘纳斯 B.吉尔布雷斯夫妇 C.法约尔 D.威廉 ·大内 20.根据政策指导矩阵方法的两个分析维度，竞争能力强且有大好机会的 经营单位所在的区域是（） A. 区域 1 B.区域 3 C.区域 7 D.区域 9 21.在控制工作中，最为普遍使用的控制方式是（） A.前馈控制 B.反馈控制 C. 即时控制 D