2022-2023学年河北省沧州市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).pdfVIP

2022-2023 学年河北省沧州市统招专升本管 理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.在一个时期的生产经营活动结束后，对本期的资源利用状况及其结果 进行总结的控制工作是（） A.前馈控制 B. 同期控制 C. 间接控制 D.反馈控制 2.某企业的给员工发奖金的依据是员工的技能、经验、绩效，这属于（） A.功利主义道德观 B.公平公正道德观 C.社会契约道德观 D.推己及人 道德观 3.把权力的获取和利用看成是自我的人生价值的领导者类型是（） A. 民主式领导者 B.魅力型领导者 C.集权式领导者 D.事务型领导者 4. 旨在提高受训人员全面了解组织中的工作，提高协调能力的培训是（） A.专业知识培训 B.专业技能培训 C.职务轮换培训 D.提升培训 5.企业向现有顾客提供新的，与原有业务不相关的产品或服务，这种战 略类型属于（） A.前向一体化 B.混合多元化 C.横向一体化 D.横向多元化 6.在菲德勒的权变理论中，LPC 问卷指的是（） A.高素质的管理人员 B.对最不与自己合作的同事的评价 C.管理方式 D.激励的方法 7.国内经济管理界所谓的新理论新概念新模式层出不穷，时髦但不持久， 这给许多力求取得卓越成绩的实际管理人员增加了无形的压力。这种现 象在国外也同样存在，到底是管理实践确实需要这么多的新东西，还是 管理理论界不甘寂寞、人为创新？对此，管理学界有很多争议，以下是 其中的一些说法，请问你最赞同哪一种（） A.在环境变化的情况下，不可能一招鲜吃遍天下，所以管理理论必须推 陈出新 B.管理模式需随经济变化而变，其形式与内涵均需作大的幅度的调整， 否则就会落后 C.管理要出奇制胜，这样才有可能让竞争对手无所适从，所以管理模式 必须创新 D.万变不离其宗，管理的核心仍离不开如何建立选人、用人、育人、留 人机制 8. 甲企业签订了下一季度的重要订单，加紧招收人手以免产能不足；乙 企业发现产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种产品 的生产。这些措施（） A.均属于前馈控制 B.均属于反馈控制 C.前者属前馈控制，后者属反馈 控制 D.前者属反馈控制，后者属前馈控制 9.关于决策的概念，叙述不正确的是（） A.决策贯穿了管理的全过程 B.决策是管理的核心所在 C.最优决策是要追求理想条件下的最优目标，而理想条件实际难以达到 D.合理的决策就是最优决策 10.把一项工作或项目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过 对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便用最少的人力、物力、财 力资源，以最快的速度完成工作的方法是（） A.预算 B. 目标管理 C. 战略管理 D. 网络计划技术 11.关于正式组织，下列表述正确的一项是（） A.正式组织活动以企业规章制度为标准 B.正式组织活动以成本和效率为主要标准 C.正式组织以感情和融洽的关系为标准 D.正式组织活动以建立和宣传正确的组织文化为标准 12.在国际化经营的高速发展阶段，（）成为企业国际化经营的主导方式 A.进出口贸易 B. 国际间接投资 C.对外直接投资 D. 国际直接投资 13.4. 当管理者通过各种媒介寻求和获取信息以便更好地了解组织和环 境时，他们便扮演（） A.代表人角色 B.监听者角色 C.发言人角色 D.传播者角色 14.组织确定使用某种绩效评估方法是为了达到理想的考核评估。现代绩 效评估更多采用（） A.个人自我评价法 B.小组评议法 C. 目标管理法 D.业绩表评估法 15. （）计划的时间通常为5 年以上 A.战术 B.长期 C. 中期 D.短期 16.全球范围内，经济体制不包括（） A.命令经济 B. 自由市场经济 C.混合型经济 D.工业和农业经济 17.动态网络型结构的缺点是（） A.灵活性差 B.组织僵硬 C.结构复杂 D.可控性差 18.对（）变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计 等其他结构参数的变化 A.人员 B. 目标 C.结构 D.技术与任务 19.在激励的强化理论中，正强化的刺激物不包括（） A.奖金等物质奖励 B.减少奖酬 C.表扬 D.提升 20.下列选项中不能反映企业对某段时期内投资应获利润的要求（） A.利润与资金占用量的比率