2022年安徽省安庆市统招专升本管理学自考预测试题(含答案).pdfVIP

2022 年安徽省安庆市统招专升本管理学自 考预测试题 (含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.以下哪一种情形可以用来描述管理的控制职能（） A.部门行动是否符合部门目标 B.管理当局对于不同完成情况是否可以提供快速反馈 C.人员流动率及其不利影响是否得到分析和调查 D.是否对预料之内的问题及其解决办法进行讨论和评估 2.马克斯·韦伯认为，作为理想组织形式基础的权威是（） A.个人崇拜式权威 B.理性—合法权威 C.传统式权威 D.继承式权威 3.根据领导生命周期理论，对于执行某任务既无能力又不情愿。他们既 不胜任工作又不能被信任，应选择（） A.授权型领导方式 B.指导型领导方式 C.成就导向型领导方式 D.参与 型领导方式 4.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒 的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场 扩张，则该企业将面临的重大决策属于（） A.程序化决策 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.非确定型决策 5.在控制工作中，最为普遍使用的控制方式是（） A.前馈控制 B.反馈控制 C. 即时控制 D.现场控制 6.根据激励过程的期望理论，激励力、效价和期望值之间的关系可以表 示为（） A.激励力=效价×期望值 B.效价=激励力+期望值 C.期望值=激励力×效价 D.期望值=效价+激励力 7.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以 及中小学的英语培训属于（）战略 A.相关多元化 B.混合多元化 C.横向多元化 D.市场渗透 8.下列情形中，某一行业被入侵的威胁较大的是（） A.规模经济现象严重 B.资本需求量大 C.在位优势明显 D.产品差别化 大 9.决定管理控制必要性的一个主要原因是（） A.组织目标的实现 B.具体计划的落实 C.人际关系的协调 D.工作能力 的差异 10.亡羊补牢这句成语贴切地描述了下列控制方式中的（） A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.前馈控制 11.决策人在决策时系统地考虑实证和规范两方面的因素，这属于（） A.道德的权利观 B.道德的功利观 C.公平理论道德观 D.综合社会契约 理论观 12.关于组织冲突的避免，以下说法不正确的是（） A.对于非正式组织来讲，首先要认识到其存在是偶然的，应扼杀在摇篮 里 B.对于直线与参谋，应该首先明确必要的职权关系 C.对于委员会，应该注意委员会人选的理论和实践背景 D.冲突可能发生在组织内部，也可能发生在组织之间，及时充分的信息 反馈对解决冲突是非常必要的 13.根据弗鲁姆的期望理论，如果一项工作完成所达的目的对接受者没有 多大意义，那么接受者是没有动力去完成该项工作的，这体现了目标的 （） A.可考核性 B.可接受性 C.挑战性 D.层次性 14.美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管 理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者。反过来， 如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一 个技术员。这句话说明（） A.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重 B.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 C.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运 用能力 D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理 理论 15.在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的角色是（） A.企业家角色 B.干扰应对者角色 C.资源分配者角色 D.职工角色 16.在管理理论中，被认为是实施其他管理职能的前提和基础的职能是（） A.计划 B.创新 C.组织 D.领导 17.哈默和钱皮在《公司再造》一书中提出三 C 的力量，他们认为其中 最为重要的力量是（） A.顾客 B.竞争 C. 变革 D.合作 18.编制人力资源计划是人力资源计划过程的第几步（） A.第一步 B.第二步 C.第三步 D.第四步 19.若较低一级管理层次做出决策的数目越多，决策越重要，影响面越大， 那么这样的组织（） A.集权程度高 B.分权程度高 C.授权越明确 D.授权越具有弹性 20.被称为人事管理之父的是（） A.罗伯特·欧文 B.亨