2022年江西省上饶市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析).pdfVIP

2022 年江西省上饶市统招专升本管理学自 考模拟考试 (含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.路径— 目标理论认为，领导者的工作是帮助下属达到他们的目标，并 提供必要的指导和支持，以确保各自的目标与群体或组织的总体目标一 致。这一理论的提出者是（） A. 菲德勒 B.布莱克 C.穆顿 D. 罗伯特·豪斯 2.关于 PDCA 循环，下列理解正确的是（） A.计划监测实施处理行动 B.监测计划实施处理行动 C.计划决策监测 处理行动 D.计划实施监测处理行动 3.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，这里强 调的是（） A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理的有效性 D.管理的实用性 4.需要进行高度控制的集权沟通方式是（） A.链式 B.轮式 C.全通道式 D. 圆周式 5.英文缩写 TQC 在管理学中的含义是（） A.全部质量数据 B.质量概况 C.全面质量管理 D.全部统计数据 6. 以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法（） A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法 B.努力使上级领导集中精力于战略管理 C.更多的、较为重要的决策可由较低层次的管理人员做出 D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担 7.老李原为公司的总工程师，曾参与过公司许多新产品的研发工作，现 已退休；现公司研发部王经理在许多产品研发中仍然经常向老李请教， 老李的这种权利属于（） A.法定性权力 B.惩罚性权力 C.奖赏性权力 D.专长性权力 8.相对于锥型式组织结构，扁平式组织结构不具备的优点是（） A. 宜于主观对下属的监督 B.信息传递比较准确 C.信息传递比较迅速 D.管理费用较低 9.职能型组织结构的最大优点是（） A.能够充分发挥专业分工的作用，提高企业的效率 B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率 C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致 D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高 10.在组织变革过程中，关键是要能运用一些策略和技巧减少对变革的抵 制的组织变革阶段是（） A. 目标转化阶段 B.解冻阶段 C. 变革阶段 D.再冻结阶段 11.内部招聘的缺点是（） A.知识水平可能不够高 B. 引起同事不满 C.要花很长时间重新了解企 业状况 D.能迅速展开工作 12.相对于扁平式组织结构来说，锥形式组织结构具有的特点是（） A.管理层级比较多，管理幅度比较小 B.管理层级比较少，管理幅度比较小 C.管理层级比较多，管理幅度比较大 D.管理层级比较少，管理幅度比较大 13.企业选择产业内一种或一组细分市场，并量体裁衣使其战略为它们服 务而不是为其他细分市场服务，指的是（） A. 目标集聚战略 B.特色优势战略 C.产品开发战略 D.市场渗透战略 14.以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用（） A. 品质导向型考评方法 B.行为导向型考评方法 C.效果导向型考评方 法 D.客观考评法 15.下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（） A.相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论 B.所发表的建议必须要深思熟虑 C.鼓励独立思考、奇思妙想 D.可以补充完善已有的建议 16.某企业到了 2 月底，发现甲产品一季度计划才完成 50％，便采取日 夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙新产品供大于求，价 格下降，这时决定立即减少或停止这种新产品的生产，以上措施分别属 于（） A.均属于前馈控制 B.均属于反馈控制 C.前者属前馈控制，后者属反馈 控制 D.前者属反馈控制，后者属前馈控制 17.企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化， 这些变化使企业计划与现实条件严重背离。在这种情况下，企业的控制 系统要想发挥应有的作用，必须实行（） A.严格控制 B.客观控制 C.弹性控制 D.及时控制 18.分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导……原则的提出者是（） A.泰罗 B. 韦伯 C.孔茨 D.法约尔 19.在经营单位组合分析法中，处于不同经营领域的产品在相对竞争地位 和业务增长率的表现是不一样的，它们对企业发展的作用也不一样，因 此对它们的经营