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2022-2023 学年内蒙古自治区包头市统招专
升本管理学自考真题 (含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30 题)
1.下列决策中哪一项属于非程序化决策()
A.采购运输 B. 员工培训 C.工资发放 D.组织高层的变动
2.管理层次产生的主要原因是()
A.职能分工的要求 B.部门划分的需要 C.权责明确的需要 D.管理幅度
的限制
3.在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突
和解决问题,这时管理者扮演的角色是()
A.决策角色 B.信息角色 C.人际角色 D.联络角色
4.外部招聘的优点不包括()
A.有利于被聘者迅速展开工作 B. 为组织输送新鲜血液 C.具有外来优
势 D.平息并缓和竞争者之间的紧张关系
5.在管理方格中,被称为乡村俱乐部型的领导方式应该是()
A. (9 ,9)型领导方式 B. (9 ,1)型领导方式 C. (1,1)型领导方式
D. (1,9)型领导方式
6.信息来源可靠性的首要决定因素是()
A.诚实 B.能力 C.热情 D.客观
7.下列控制原则中,强调管理者及其下属素质的是()
A.有效标准原则 B.控制关键点原则 C.直接控制原则 D.例外原则
8.在组织中,构成组织沟通最基本的沟通类型是()
A. 团队沟通 B.组织间沟通 C.个体间沟通 D.正式沟通
9.人们对某一目标的重视程度与评价高低,即人们在主观上认为这种报
酬的价值大小叫()
A.需要 B.期望值 C.动机 D.效价
10.组织中的高层管理者主要负责()
A. 日常程序性决策 B.长远全局性决策 C.局部程序性决策 D.短期操作
性决策
11.信息的加工是一个过程,其最后一个步骤是()
A.鉴别 B.排序 C.初步激活 D.编写
12.确定关键路线,据此合理安排各种资源,对工序活动进行进度控制,
这属于()
A.滚动计划法 B. 目标管理法 C. 网络计划技术 D.混合多元化
13.某企业到了 2 月底,发现甲产品一季度计划才完成 50%,便采取日
夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙新产品供大于求,价
格下降,这时决定立即减少或停止这种新产品的生产,这些措施()
A.均属于前馈控制 B.均属于反馈控制 C.前者属前馈控制,后者属反馈
控制 D.前者属反馈控制,后者属前馈控制
14.案例学派的代表人物是()
A.泰罗 B.德鲁克 C. 巴纳德 D.赫茨伯格
15.某公司总经理把某一产品的生产责任委派给一位生产部的副总经理,
由其负责该产品的全部生产工作,但同时总经理又要求各生产部门直接
向自己汇报每天的生产进度,而且总经理经常直接向各生产部门下发各
种生产指令。总经理的这种做法最主要是违反了管理过程中的()原则
A.权责对等 B.专业分 C.分权化 D.统一指挥
16.提出决策满意原则的学者是()
A.孔茨 B.泰罗 C.西蒙 D.林德布洛姆
17.下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的主要贡献()
A.劳动分 B.人事管理 C.经济人假设 D.A+C
18.道德发展的最高层次是()
A.前惯例层次 B.惯例层次 C.原则层次 D.后惯例层次
19.在网络图中,箭头→表示()
A.工序 B.事项 C.路线 D.方向
20.竞争战略之父是()
A.安索夫 B.迈克尔·波特 C.普拉哈拉得和哈梅尔 D.沃麦克、琼斯和鲁
斯
21.下列哪一个会影响企业在一定时期的经营成果,需要列为控制对象的
是()
A.决策目标 B.资源投入 C.人际关系 D.思想观念
22.计件奖励工资制的提出者是()
A.吉尔布雷斯夫妇 B.甘特 C.泰罗 D.法约尔
23.支付薪酬的依据应该是员工的技能、经验、绩效或职责的道德观是()
A.功利主义的道德观 B.社会契约的道德观 C.公平公正的道德观 D.权
利至上的道德观
24.在波士顿矩阵中,市场占有率较高,业务增长率较低的经营单位是()
A.瘦狗型 B.幼童型 C.金牛型 D. 明星型
25. 以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是()
A.前馈控制 B.反馈控制
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