2022年广东省惠州市统招专升本管理学自考预测试题(含答案及部分解析).pdfVIP

2022 年广东省惠州市统招专升本管理学自 考预测试题 (含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.人力资源计划过程的第一个步骤是（） A.招聘员工 B.编制人力资源计划 C.职前引导 D.职业生涯发展 2.赫兹伯格指出，公司的政策、管理和监管、人际关系、工作条件等因素， 是与人们的不满情绪相关的因素，被称为（） A.激励因素 B.领导因素 C.协调因素 D.保健因素 3.管理者出席社区的集会或宴请重要客户扮演的是（）角色 A.领导者 B.代表人 C.企业家 D.发言人 4.非正式组织与正式组织存在密切的相互作用，也有区别。其区别不包 括（） A. 目标不同 B.分工不同 C.行为逻辑不同 D.结合紧密程度不同 5.彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工 具的应用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理 技术和能力，而不具备管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句 话说明了（） A.充分掌握管理理论是成为有效管理者的前提 B.管理工作是否有效，不在于是否掌握管理理论 C.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的应 用能力 D.有效的管理者应注意管理技术与工具的应用能力 6.企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道， 一般而言，多采用内部来源渠道选聘的是（） A.基层管理者 B. 中层管理者 C.高层管理者 D. 中下层管理者 7.从创新行为与环境的关系来看，创新可以分为（） A.全局创新与局部创新 B. 防御型创新和进攻型创新 C.组织初期创新 和组织发展过程创新 D. 自发创新和有组织创新 8.外部招聘的优点不包括（） A.有利于被聘者迅速展开工作 B. 为组织输送新鲜血液 C.具有外来优 势 D.平息并缓和竞争者之间的紧张关系 9.领导的本质，体现在（） A.组织机构及特征 B.追随者的意愿 C.领导者的职位 D.领导者的合法 权 10.1954 年，（）提出了一个具有划时代意义的概念—— 目标管理 A.西蒙 B.德鲁克 C.梅奥 D.亨利·甘特 11.关于全面质量管理，说法不正确的是（） A.开始于 20 世纪 50 年代 B. 以保证产品质量和工作质量为中心 C.只有企业高管参与的一种质量管理体系 D.具有多指标、全过程、多环节和综合性的特征 12.人力资源计划过程的最初步骤是（） A.编制人力资源计划 B.职业生涯发展 C.选送员工 D.职前引导 13.下列哪个事件直接为科学管理理论的产生创造了条件（） A.马萨诸塞车祸事件 B.工业化与改革 C.工人罢工运动 D.小石城事件 14.需要层次理论是由（）提出来的 A.马斯洛 B.西蒙 C.亚当斯 D.麦格雷戈 15.在企业中，ERP 系统的核心是（） A.物流管理模块 B.生产控制管理模块 C.财务管理模块 D.产品设计管 理模块 16.20 世纪 20 至 30 年代，科学管理时代开始走向衰落，其衰落的标志 是（） A.人际关系理论的产生 B.行为科学理论的产生 C.综合管理理论的产 生 D.权变管理理论的产生 17.寻求和获得各种特定的信息，以便透彻了解组织与环境，这指的是（） A.代表人 B.联络者 C.发言人 D.监督者 18.尺有所短，寸有所长说明在进行人员配备时（） A.就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人 B.学历高的人工作表现不一定好，学历低的人也会有惊人表现 C.应该允许员工犯错误，特别是高级员工 D.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常发挥 19.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员 42 人，其 中厂长 1 人，车间主任 4 人，班组长 18 人，职能科长 3 人，科员 16 人。 每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（） A.4 B.7 C.22 D.23 20.一个尊重需求占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果（） A.安全保障 B.升职 C.提薪 D.解聘威胁 21.企业组织结构的含义可以得出组织结构的核心是（） A.职工的分工合作关系 B.权责利关系的划分 C.企业目标 D.级差授权 22.公司中设有人事部、行