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(完整版)公司资金管理制度--第1页
资金管理制度
第一章 总则
第一条 为了加强公司资金的内部控制和管理,保证货币资金的
安全,提高资金使用效率,根据《中华人民共和国会计法》、《企业内
部控制规范——基本规范》、《现金管理暂行条例》等法律法规规定和
《陕西延长石油(集团)有限责任公司资金管理制度》要求,结合公
司实际情况,制定本制度。
第二条 本制度所称资金是指公司所拥有的现金、银行存款和其
他货币资金。
第三条 公司及所属各单位、各部门办理有关货币资金的收入、
支出、保管事宜时,应遵循本制度的规定。
第二章 资金管理的基本原则和要求
第四条 公司财务资产部与所属各单位财务部门是会计核算、财
务管理的职能管理部门,资金收支和保管业务均由公司财务资产部与
所属单位财务部门统一办理。
第五条 公司资金管理实行授权审批制度,根据公司整体管理需
求进行授权,各单位必须在公司授权范围内进行资金管理、审批、结
算。
第六条 办理货币资金业务人员应当具备良好的职业品质,忠于
职守,廉洁奉公,遵纪守法,客观公正,不断提高会计业务素质和职
业道德水平。
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第七条 为了加强公司的资金管理,提高资金使用效率,公司按
照资金预算制度进行“全面计划、整体协调、统筹安排、宏观控制”,
资金预算的编制和审批要严格遵循资金预算流程规定。
(一)公司所属各单位、各部门应加强资金收支业务的预算控制,
根据实际情况上报年度资金预算。公司预算管理委员会汇总编报年度
资金预算上报集团财务中心。
(二)公司以集团财务中心审批的年度、月度资金预算额为依据,
对公司的日常资金管理进行全面控制,对各单位(部门)的资金预算
工作起指导性作用。
(三)公司各财务部门负责本单位的年、月资金计划安排和落实,
并在实际工作中控制监督资金计划的执行情况。
(四)公司各财务部门设资金管理岗,负责收集本单位所属各部
门、各科室的年(月)度资金计划,编制本单位的年(月)度资金预
算,提交公司资金预算管理委员会。
(五)公司根据各单位(部门)年度、月度资金预算,经预算管
理委员会讨论批准,下达月度资金计划,是公司月度资金管理的指令
性标准。
(六)批准后的月度资金计划是各单位、各部门资金使用的准则,
必须严格遵守。预算外资金的使用由使用部门申请,公司主管领导批
准后,经预算管理委员会研究通过并加盖印章后方可进行资金结算。
第八条 审批人依据财务收支审批制度,在授权范围内进行审
批,不得超越审批权限;经办人应当在职责范围内,按照审批人的批
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准意见办理资金业务。各单位对于重大资金支付业务,应当实行集体
决策和审批,防范贪污、侵占、挪用资金等行为发生。
第九条 公司各财务部门应加强资金运行管理,建立内部稽核制
度,定期对资金制度执行情况进行稽核,防止资金风险。各财务部门
应通过企业网上银行查询功能,对本单位财务的收支情况予以监督,
了解其月度资金收支执行情况。
第十条 建立资金报告制度,编制月度“资金计划表”和“现
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