【档案馆项目弱电工程】文明施工措施.docx

【档案馆项目弱电工程】文明施工措施 1文明施工目标 使本工地成为安全文明工地。 2技术保证措施 文明施工是建筑企业的一个重要问题，是项目管理的重内容，是生产效益和社 会效益的双重保证。由于本工程的特点，文明施工显得尤为重要，我项目针对本工 程的重要性和以往的施工经验，特采取以下措施： 3现场场容管理措施 根据总包方现场划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人。 现场施工临时水电设施专人管理，无长流水、常明灯现象。 施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水 管道及动力照明线路，严格按施工组织设计确定的平面图进行布置，并作到搭设或 埋设整齐。 工人操作地点和周围必须清洁整齐，作到工完场清。 针对项目不同阶段目标及宣传工作的需要，及时设置宣传标语和黑板报，切实 作到鼓舞士气、表扬先进的作用。 3.1现场机械管理措施 施工机械设备的运输、安装调试和拆除，要制定相应的施工方案，提前做好准 备工作，保证施工场所和过程的安全文明状况。 现场使用的机械设备按平面图设计要求布置，临时使用的机械设备应根据当时 场内情况，确定合理的布置方案，并经过总包的审核、批准。 保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行挂牌制。 临时用电设施的各种电箱式样标准要与总包方要求一致，摆放位置合理便于施 工和保持场容整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简洁，严禁乱扯乱拉。 3.2现场料具管理 施工所需的各种材料和工具，应根据施工进度及现场条件有计划地安排加工和 进场。 各种材料的装卸运输要做到文明施工，根据材料的品种特性选择合适的机械设 施和装卸方法，保证材料、成品、半成品的完好，严禁乱扔乱砸。现场按规定做好 检查验收，并做好检验记录和交接手续。 材料的存放位置必须便于施工和符合总包方布置要求，按照功能分区，挂牌标 识，注明材料品种、规格数量、检验状态和管理责任人。 加强各种材料的使用管理，收、验、发手续齐全，做好限额领料。加强边角余 料的收集和堆放管理。经常清点现场材料存量，根据使用情况做好料具的清退和转 场。 3.3竣工时的现场清理 在颁发任何移交证书之前，我方将从该移交证书所涉及的那部分现场，清除并 运出我方的全部设备、多余材料、垃圾和各种临时工作，并保持该部分现场和工程 清洁整齐，达到业主满意的使用状态。 4组织保证措施 4.1文明施工组织体系 在项目经理部建立文明施工组织体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立 并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 对所有施工人员进行文明施工意识教育，加强整体意识，确保现场施工有序进 行的同时，保证文明施工。 组织保证体系： 4.2检查制度 根据文明工地评比标准建立文明施工检查制度，每周由公司组织小组进行检 查，每周在项目部的周例会上，对文明施工工作进行总结。