2022年云南省保山市统招专升本管理学自考预测试题(含答案及部分解析).docxVIP

2022年云南省保山市统招专升本管理学自考预测试题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.人力资源的需求量主要是根据（）来确定A.来应聘人员的优秀程度 B.上级人员的优秀程度 C.职务的数量和类型 D.工作的难易程度2.外部选聘是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干优点。下面表述中不属于外部选聘优点的是（）A.为组织带来新鲜血液，带来新观念、新思想、新技术和新方法B.外来者与组织成员之间没有裙带关系，能够客观评价组织工作，发现问题C.外聘人员使用灵活，聘用合同期限可长可短D.外聘的管理人员具有管理实践经验，可以尽快开展工作3.管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定工作责任和权力。这些工作称为（）A.职能分析 B.管理规范设计 C.组织设计 D.协调方式设计4.领导的权力组成中，体现个人性权力的是（）A.惩罚权 B.合法权 C.专长权 D.奖赏权5.认为影响人们行为的因素主要有保健因素和激励因素的学者是（）A.亚伯拉罕·马斯洛 B.弗雷德里克·赫茨伯格 C.大卫·麦克利兰 D.麦格雷戈6.把一项工作或项目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过对整个工作或项目进行统筹规划和控制， 以便用最少的人力、物力、财力资源，以最快的速度完成工作的方法是（）A.网络计划技术 B.预算 C.战略管理 D.目标管理7.物以类聚，人以群分这一现象可以用下面哪一说法最适当地予以解释（）A.正式组织 B.非正式组织 C.组织分工 D.人员配备8.下列选项中，属于管理者扮演的决策角色是（）A.企业家 B.联络者 C.传播者 D.领导者9.在决策的影响因素中，市场结构属于（）A.环境因素 B.组织自身因素 C.决策问题的性质 D.决策主体因素10.（）是一种传统而基本的组织形式A.职能部门 B.车间 C.工厂 D.班组11.人员选聘需要做到三个匹配，下列不正确的是（）A.人员技能与岗位职责相匹配 B.员工个性与岗位特点相匹配 C.人员价值观与组织价值观相匹配 D.人员文化与组织文化相匹配12.古典管理理论的代表人物，不包括（）A.泰罗 B.法约尔 C.吉尔布雷斯夫妇 D.亨利·汤13.产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力是管理者的（）A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.决策技能14.具有更大灵活性和柔性，而且容易操作的组织结构形式是（）A.矩阵型结构 B.动态网络型结构 C.直线职能制结构 D.事业部制结构15.企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中，属于（）A.横向一体化战略 B.混合多元化战略 C.一体化战略 D.同心多元化战略16.据传，美国有一家报社曾慷慨地给某球队俱乐部提供2500万美金的资助。与此同时，该报社属下的一个部门想操纵该球队有关比赛的商业广告业务，并欲从此广告中每年获取600万美金的收入。该报社之所以给球队巨额捐款是因为（）A.该报社是非营利性组织，捐款是其履行社会责任的一种表现B.该报社是一个营利性组织，履行社会责任是其义务并举的一种高姿态表现C.该报社是一个营利性组织，此项捐款不过是其实现经营目标的一种手段D.该报社给球队提供资金，是为了开展多元化经营17.人员配置的根本目的是（）A.使个人能力水平与岗位要求相适应B.为任何人找到发挥才能的岗位C.通过个体之间取长补短，形成整体优势D.保持所有成员的身心健康18.根据对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可以把计划分类为（）A.长期计划、中期计划和短期计划 B.程序性计划和非程序性计划 C.正式计划和非正式计划 D.战略计划、战术计划和作业计划19.下列哪些不属于前馈控制（）A.市场调查 B.现金预算 C.安全教育 D.产品质量检测20.美国管理学家卡兹认为：有效的管理者分别应具有相应的技能。其中，由于管理者的工作对象是人，有一种技能对各个层次管理者均具有重要意义，这种技能是（）A.人际技能 B.技术技能 C.概念技能 D.激励技能21.结合管理的定义，管理的核心是（）A.实现既定的目标 B.合理分配和协调各种资源的过程 C.处理人际关系 D.调动各类资源22.战略决策、战术决策和业务决策的划分依据是（）A.对象的内容 B.主体 C.重要性程度 D.环境因素的可控程度23.根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是（）A.纪律严格，管理规范，赏罚分明B.组织成员具有高度的独立自主性