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PAGE1 / NUMPAGES1 工程监理工作计划7篇 工程监理工作计划7篇  　　时间过得可真快，从来都不等人，很快就要开展新的工作了，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我整理的工程监理工作计划7篇，欢迎大家分享。  工程监理工作计划 篇1 　　在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部开展。保证工程质量、保量按期交工的目标为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。下面是具体的工作计划：  　　一、近期工作计划  　　1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施;  　　2、督促施工单位抓紧组织施工力量;  　　3、协调施工单位之间的关系。  　　二、远期计划  　　1、进度控制目标  　　将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实;将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照月计划、周安排、日落实的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。  　　2、质量管理目标  　　(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防