2022-2023学年湖北省宜昌市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).docxVIP

2022-2023学年湖北省宜昌市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.管理的主体是（）A.组织 B.管理者 C.员工 D.所有人2.没有前例可以遵循，较不确定的、关系重大的新问题的决策属于（）A.战略决策 B.战术决策 C.程序化决策 D.非程序化决策3.某大学聘请若干院士为兼职教授，校长为受聘院士颁发聘书，此时校长充当哪种角色（）A.谈判者 B.企业家 C.代表人 D.监听者4.（）是一种传统而基本的组织形式A.职能部门 B.车间 C.工厂 D.班组5.根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是（）A.纪律严格，管理规范，赏罚分明B.组织成员具有高度的独立自主性C.按规章管理，领导者不运用权力D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性6.最先主张把计划职能和执行职能分开的管理学家是（）A.法约尔 B.孔茨 C.西蒙 D.泰罗7.关于管理道德，以下说法错误的是（）A.合乎道德的管理以组织的价值观为行为导向B.社会契约道德观是功利主义道德观的变种C.企业利润最大化兼顾股东利益，是工业化后期的企业目标D.企业价值观主要表现在全体员工对企业应当是什么和应当做什么的高度认同8.以下命题不正确的是（）A.管理的实质是协调 B.管理的目的是实现组织目标 C.管理就是控制 D.管理是在一定环境下进行的9.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策10.一般认为管理过程之父科学管理之父组织理论之父分别是（）A.法约尔、泰罗、韦伯 B.泰罗、法约尔、韦伯 C.法约尔、韦伯、泰罗 D.韦伯、泰罗、法约尔11.决策过程中强调敞开思路、畅所欲言，在宽松的氛围中互相启发的决策方法是（）A.名义群体法 B.电子会议法 C.德尔菲法 D.头脑风暴法12.影响企业在一定时期经营成果的主要因素不包括（）A.关于环境特点及其发展趋势的假设 B.资源投入 C.组织的活动 D.组织的财务管理13.下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的主要贡献（）A.劳动分工 B.人事管理 C.经济人假设 D.A+C14.被称为人事管理之父的是（）A.罗伯特·欧文 B.亨利·汤 C.马克斯·韦伯 D.哈罗德·孔茨15.物以类聚、人以群分这一现象可以用下面哪一说法最适当地予以解释（）A.正式组织 B.非正式组织 C.组织分工 D.人员配备16.企业的流动资产和存货之差与流动负债之比是（）A.流动比率 B.速动比率 C.负债比率 D.盈利比率17.当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是（）A.回避 B.合作 C.强制 D.迁就18.财务控制适应于（）A.一切组织 B.企业组织 C.事业组织 D.营利性组织19.某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）A.风险型决策 B.不确定型决策 C.非程序化决策 D.追踪决策20.需要层次论认为，生理需要是人的（）A.最底层需要 B.最高层需要 C.中层需要 D.高层需要21.下列关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，表述正确的是（）A.物质层规范和制约着精神层和制度层B.制度层是企业文化的外在表现C.精神层是物质层和制度层的内涵D.制度层是物质层和精神层的载体22.如果你面临两种方案：一种方案是，不管面临什么变化，一年后你都可以获得100元收入；另一种方案是，在情况朝好的一面发展时，你将得到200元的收入，而在情况朝坏的一面发展时，你将得不到收入，情况朝好的一面和坏的一面发展的可能性各占一半，如果你是第二种方案的赞成者，请问你的期望收益是（）A.50元 B.100元 C.200元 D.300元23.狭义的计划是指（）A.制定计划 B.检查计划 C.执行计划 D.修改计划24.麦克利兰的成就需求论认为，对高层管理者来说最重要的需要是（）A.权力需要 B.社交需要 C.成就需要 D.安全需要25.产权制度是（）A.是有关经营权的归属及其行使条件、范围、限制等方面的原则规定B.是决定企业其他制度的根本性制度C.是行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则的总称D.如何正确地衡量成员对组织的贡献并在此基础上如何提供足以维持这种贡献的报酬26.根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性程度标准，可以将计划分为（）A.短