软件中常见的风险与控制方法.pdfVIP

软件项目开发会遇到各种形式的风险，下面列举了一些常见的软件风险。 计划编制风险 计划、资源和产品的定义完全由客户或上层领导决定，忽略了软件项目组的意见，并且这 些决定不完全一致。计划忽略了必要的任务和活动。 计划不切实际。 计划基于特定的项目组人员，而这样的项目组人员得不到。 软件规模估算过于乐观。 工作量估算过于乐观。 进度的压力造成生产率的下降。 目标日期提前，但没有相应地调整产品范围和可用资源。 一个关键任务的延迟导致其他相关任务的连锁反应。 组织和管理风险 缺乏强有力、有凝聚力的领导。 解雇人员导致软件项目小组能力下降。 削减预算打乱软件项目计划。