绿色工程项目管理及其实施动力研究（建筑设计及理论论文资料）.doc

绿色工程项目管理及其实施动力研究（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“绩效管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5724字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：绿色工程项目管理及其实施动力研究 2 1绿色工程项目管理的重要意义 2 2阻碍绿色工程管理发展的因素 2 2.1管理制度不健全 2 2.2企业绿色工程环保意识不强 3 2.3管理人员上的问题 3 2.4施工技术落后 3 3绿色工程项目管理动力 4 4实施绿色工程项目管理的建议 4 4.1不断完善绿色管理制度 4 4.2积极推广绿色工程项目管理的发展理念 5 4.3强化施工人员自身的素质 5 4.4加大绿色施工管理的宣传力度与培训 5 结束语 6 文2：绿色工程项目管理浅析 6 （1）在建设工程项目管理中加入到绿色管理的思想。 6 2 绿色项目工程管理的特征 7 4 绿色工程项目施工管理 8 4.2 绿色施工管理的基本内容 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 绿色工程项目管理及其实施动力研究（建筑设计及理论论文资料） 文1：绿色工程项目管理及其实施动力研究 1绿色工程项目管理的重要意义 借鉴西方发达国家以绿色为主题发展工程项目建设的成功经验，我国积极开展绿色工程项目管理事业，对于社会、经济、生态、资源与环境等众多方面都具有非常重要的深远意义。一方面，绿色工程项目管理充分体现了科学发展和生态环保的指导思想，非常注重对生态环境的保护，绝不允许以牺牲生态环境为代价来获取一定的经济效益，将工程项目对生态环境的不良影响降至最低，最大限度地保护生态环境。另一方面，绿色工程项目管理积极倡导合理节约与可持续发展的现代化理念，严格控制工程项目的质量、成本、工期以及施工安全，提高工程项目资金利用的有效性，确保保质保量如期完成工程项目成果的交付任务。总之，实行绿色工程项目管理就是要在整个工程项目建设过程中实现全方位的绿色化，也是进入生态经济时代的必然选择和实现可持续发展的现实需求。 2阻碍绿色工程管理发展的因素 2.1管理制度不健全 当前我国建筑工程绿色施工管理还存在比较多的问题，在管理制度上还存在较多的漏洞，稍有不慎就会影响到整个建筑的施工质量。绿色施工管理作为一种新型的管理方式，发展时间比较短，我国还没有形成比较完善的法律体系，制定的相关制度也不够健全，使得管理人员在管理过程中缺乏相应的依据。一些企业虽然采用了绿色施工管理制度，但是由于管理人员对该种管理方式不够重视，使得管理制度形同虚设，不能够达到绿色施工管理的目标，进而影响到整个建筑的施工质量。 2.2企业绿色工程环保意识不强 建筑施工现场以农民工居多，大部分农名工教育水平低、综合素质不高，他们对环境保护、资源浪费、能源消耗没有意识，再加上工程管理人员没有对工人做更多关于绿色工程的宣传推广导致员工仍然用传统的对环境造成不良影响的方法施工。 2.3管理人员上的问题 在实际的绿色工程管理活动中，要求管理人员具备专业的管理知识，只有这样才能履行好工程管理的职责。但是从调查中，笔者发现很多管理人员的素质达不到标准，缺乏专业的技能和管理知识。这是由于在工程建筑行业大多数的工作对于技术的要求不高，很多的部门不重视人才的培养，这种风气也蔓延到管理部门，管理部门中的管理人员也是比较缺乏专业的知识与技能，也有的人员是其他方面的知识比较充足但是对于绿色工程管理方面确是缺乏经验与了解，这也无法实现良好的管理。 2.4施工技术落后 当前，由于我国各大施工单位缺乏工程项目的绿色施工管理意识，加上其施工管理者及施工操作人员的专业化水平较低，施工单位不重视施工工艺及施工设备的研发与更新工作，导致施工技术较为落后，难以与现代化的可持续发展发展理念相融合，不利于提高工程项目的施工质量及施工管理水平。 3绿色工程项目管理动力 项目组织在实施绿色管理的过程中会受到项目组织竞争、政府行为、消费者行为、项目组织发展内部动力的影响，因此，绿色工程项目管理动力则包括外部动力与内部动力两种，在实施工程项目管理的过程中，除了会受到内部与外部动力的影响，也要克服发展中遇到的各类阻力，这种阻力对于绿色管理的实施速度与实施效果也有着重要的影响。 外部动力主要源自竞争对手、市场需求、科技进步、政府行为等，内部动力主要源自于项目组织展示自身形象与追求利益的欲望、项目管理者的素质等，实施绿色管理阻力则主要为消费者环保观念、消费文化、实施绿色管理的成本与综合管理能力。