车间管理经验交流分享.pdf

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车间管理经验交流总结 结合自己主持车间管理工作的经历和体会,阐述作为车间管理者管理好车 间的基本做法。以起到经验推广、宣传教育、交流借鉴、共同提高的目的。 一、改变职工思想认识,提高执行力。 思想决定行动,态度决定一切,一些任务没能按时完成,有时确有客观因 素,但归根到底还是思想原因、态度问题。没有不重要的工作,只有不重视工 作的人。不同的态度,就会产生不同的结果。克服高低压板锭铸造气泡等生产 难题,实现质量一致性,需要有一支思想认识先进、到位,工作作风过硬的职 工队伍。思想政治工作绝不是表面上看来比较随

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