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中级财务会计案例分析 固定资产内部控制 固定资产内部控制 PAGE 3 / 6 固定资产内部控制 案例背景： 自上世纪 90 年代以来，企业内部控制研究逐步成为我国理论界和实务界关注的一个重要领域。内部控制制度是公司治理结构的重要组成部分，它的完善与否关系着企业能否建立合理的公司治理结构。我国政府对此予以了相当的重视。财政部先后颁发了一系列用于指导全国各单位建立内部会计控制的规范文件，但这些内部会计控制规范在实际中的具体运行情况怎样？其适应性如何？ 案例目标: 通过案例让同学们更好的了解如何更好的管理固定资产。 通过案例分析让同学们更深入得了解固定资产内部控制制度。 通过对两家公司固定资产的内部控制具体规范实施情况的比较分析，使同学们从中发现内部控制运行的一般规律，并借鉴其经验为我们以后的固定资产管理工作更好的服务。 长安福特与仪征仪征化纤股份有限公司内部控制： 一、长安福特公司的固定资产内部控制分析 （一）长安福特公司及其固定资产内部控制流程 长安福特总部坐落在长江上游的经济中心——重庆市，是由中国汽车工业最大的“百年老店”——长安汽车集团和世界领先的福特汽车公司共同出资成立的，双方各拥有50%的股份，专业生产满足中国消费者需求的轿车。该厂拥有世界一流的整车生产线，2005 年年产达到 15 万辆，并已在南京市兴建第二厂区。 长安福特公司的主要管理架构是由合资双方