如何做好生产管理工作.pptVIP

生产管理的职责任务： 　整合企业资源，以最经济的 　生产安排，于要求的期限内 制造出合格品质的产品，并 在指定地点完成交货。 ;请排出这一周的生产方案并且说明 1-您安排方案的依据是什么？ 2-您方案从编制到定案的程序？;计　划 〔Ｐ〕;;请用所说表格完成您公司 产品的途程表;仓　管　 　分公司　　 　营　销 　 　计　划　　　物　管 　 　采　购 　　生　产 　品　管 　 　或客户 　SALES PC MC PURC MF QC;;;请用所说表格完成您公司 ６月份和这一周的生产方案 和各部门的工作方案： 采购～进料方案 品管～检验方案 库管～备料及出货方案;;;;请用所说表格方式完成６月 份的原料需求和工数方案;计　划 〔Ｐ〕;生产管理的精神：;;原料;;生产管理的精神：;发挥人员一机械系统的极限状态 〔追求该有的状态〕 ; * 改变设备管理有关 ╳ 我是生产者，你是修理者 人的体 人员的想法 ○自己的设备自己照顾 质改善 *学会设备保养的技 ╳不用驾驶执照 术、技能