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监理如何处理好和甲方的关系？ 我做监理十几年了，接触的甲方太多了，每个甲方的性格都不一 样，所以相处起来关系处理的方式都不一样，我和绝大多数的甲方处 理的关系还是很不错的，但也有极个别的甲方令我不快，总结经验和 教训今天跟大家一起分享监理如何处理好和甲方的关系！ 一、我们必须对甲方尊重 不管甲方年龄大小、职位高低、水平深浅我们监理人都应该把甲 方作为领导加以尊敬，毕竟在这监理市场日益竞争的今天，为了生存， 监理公司都会把甲方看做”衣食父母”，得罪了甲方我们就会失去监 理市场，所以对甲方的尊敬是每一个监理人必须要做到的！ 二、监理人应提升自己的服务质量 “服务性”是监理的第一属性，监理虽然说和甲方是平等的主体 关系，但是确切的说应该是”雇用”和”被雇用”的关系，所以做好 自己的服务，提高自己的服务质量才是我们监理的立足之本，所以监 理人必须具备丰富的专业知识，和深厚的实践经验，要不断提升自己 的业务素质！ 三、监理人要学会和甲方相处的艺术 甲方往往把监理当做泄气的对象，雇了监理仿佛工地就不该出现 问题，一旦出现问题就会对着监理发火。这种情况下我们监理人必须 发挥好自己的智慧，平时关系相处中，要跟甲方始终灌输一个思想， 出不出问题不是监理能左右的，监理不是施工的直接操作者，不可能 保证不出问题，比如工人砌筑墙体，只有砌筑工人把墙砌起来我们才 会挑出毛病，我们监理的职责就是发现问题，解决问题，不留质量安 全隐患，所以不能把出问题完全归结于监理的责任；再比如砼振捣出 现漏振，我们就是安排再多的监理旁站我们也不可能保证砼不出现漏 振，只有拿棒的这个工人最清楚，所以怎么能把出现漏振的原因归结 到监理呢，大家说对不对？长时间灌输这个思想，甲方自然会理解咱 们监理的苦衷！ 四、监理人要当“变色龙” 达尔文《进化论》曾经说过，”适者生存，优胜劣汰”，这句话太 有道理了，每个甲方的性格都不相同，所以只能我们监理人去适应甲 方的性格，而不是让甲方适应我们，这就是”变色龙”法则，只有这 样，我们的市场才会宽阔！ 五、监理人要学会刚正不阿 监理人必须公平、公正，监理人不能一味地顺着甲方行事，这样 就没有了原则底线，凡是涉及到原则的问题坚决不能放过，要给甲方 晓之以理，讲明利害，比如甲方采购的关系材料，本来不合格又非得 要用，这种情况作为监理人绝不能妥协，失去原则底线你的职业生涯 也就即将结束了，这种情况下也需要监理人发挥自己的智慧，开动脑 筋，妥善处理！ 总之，在不违反大的原则情况下，我们必须处理好和甲方的关系， 积极为公司赢得市场，但是原则底线无论何时也不能触及，谨记！