2022年一建《建设工程项目管理》模考大赛（第2季）.pdfVIP

⼀. 单项选择题：共70题，每题1分。每题的备选项中，只有⼀个最符合题意 1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。 A.项目策划指的是项目动态控制中的一系列筹划和准备工作 B.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者 C.EPC承包模式的项目管理属于施工方的项目管理 D.项目的投资、进度和质量目标之间是相互矛盾的 2. 编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）。 A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作 3. 关于施工方和工程总承包方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。 A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任 B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方 C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙 D.施工总承包管理模式下，业主选定的分包方需经施工总承包管理方的认可 4. 编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程编码的基础是（ ）。 A.项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码 C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组织结构编码 5. 关于项目工作流程图的说法正确的是（ ）。 A.项目各参与方应形成统一的工作流程图 B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系 C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者 D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系 6. 关于职能组织结构模式的特点，说法正确的是（ ）。 A.每一个工作部门只有唯一一个指令源 B.在特大的组织系统中，指令路径过长 C.适宜用于大的组织系统 D.指令路径短，便于工作的开展 7. 关于工作任务分工的说法，错误的是（ ）。 A.每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表 B.组织论中的组织分工指的是工作任务分工 C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化 8. 下列关于管理职能内涵的说法，错误的是（ ）。 A.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作 B.增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作 C.落实夜班施工条件并组织施工是筹划环节的工作 D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作 9. 风险管理工作包括∶①风险应对;②风险评估;③风险识别;④风险监控。其正确的流程是（ ）。 A.③—②—④—① B.②—③—④—① C.③—②—①—④ D.①—③—②—④ 10.某高速公路项目建设中，承包商针对其中一座桥梁、一段道路等分别编制相应的施工组织设计文件，下列说法 正确的是（ ）。 A.针对一座桥梁工程应编制施工组织总设计 B.针对整个高速公路项目应编制单位工程施工组织设计 C.针对一座桥梁工程编制的组织设计文件包括总体施工部署 D.针对整个高速公路项目编制的文件包括施工总平面布置 11.关于项目目标动态控制的说法，错误的是（ ）。 A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值 B. 目标的计划值在任何情况下都应保持不变 C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制 12.下列项目目标动态控制措施中，属于技术措施的是（ ）。 A.选择合适的承发包模式 B.调整项目管理班子 C.落实工程所需资金 D.改进施工工艺 13.关于动态控制方法在施工管理中的应用的说法，正确的是（　）。 A.进度的控制周期，一般的项目控制周期为一周 B.进度的计划值和实际值的比较应是定性的数据比较 C.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值 D.运用动态控制原理控制施工质量仅需考虑各部分施工质量 14.施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。 A.施工企业决策者