煤矿职工代表提案【4篇】.docx

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煤矿职工代表提案【4篇】 百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书,旨在创造一个涵盖所有领域知识,服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。在这里你可以参与词条编辑,分享贡献你的知识。以下是小编整理的煤矿职工代表提案【4篇】,欢迎阅读与收藏。 煤矿职工代表提案1  随着装备分公司盾构施工业务全面展开,切块分包模式成为主流,盾构项目成井喷模式爆发,藉此契机,从节俭成本和精细化管理的角度出发,建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台,使供需双方信息畅通,经过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理,杜绝迂回运输,长途物流,就近调配,充分发挥小距离、同区域调拨,以减少周转材料及机械设备的资产投入,提高资产利用。   回复:目前,分公司正在运行二航局物资管理系统,该系统具备上述功能,随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施,今后的管理系统将更加优化。   分公司目前已有物资管理信息化平台,广州地铁项目已经运行,福州地铁项目在xxx年即可上线运行。由于该系统运行需要6人,公司不允许1人采用多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少,暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后,逐步实此刻建项目全上线。 篇2:职工代表提案   提案人:xxx   附议人:xxx   目前xx、xx地铁等项目区间施工的模式下,项目规模变大,工作量增加,迎检接待任务重,对外协调工作量大,工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏,目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加,分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时,超前谋划,尽快引进、培养和储备相关管理人才,以保证人才需求。   1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都能够,只要是装备公司需要,就可引进,可适当放宽学历要求。   2、人才培养的梯队建设,重要岗位要有针对性的增加配置,比如设备、安全的管理人员,指定兼职的人员协助干好相关管理工作,能够避免出现人才断层。   3、公司内部择优现场培养,寻找感兴趣,又有相关专业本事基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划,让他们充实到项目管理中来,必要时提拔到管理岗位,避免出现人才短缺现象。   4、管理人员走出去学习和培训   回复:根据分公司地铁、高铁项目的发展,分公司于2015年调整了人才引进计划,采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才,今后能够研究从劳务队伍中引进一些优秀人才。关于人才培养,分公司一向都很重视这项工作,根据近几年地铁大上的情景,在项目人员异常是技术人员的配备上加大力度,引进的大学生尽量安排在技术岗位上锻炼,结合分公司一三五;人才培养工程和人才裂变;的方针,采取导师带徒、名师带徒等手段,加快人才的培养步伐,项目领导要担当人才培养的带头人和领路人,尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。 煤矿职工代表提案2  提案人:...   附议人:...   随着装备分公司盾构施工业务全面展开,切块分包模式成为主流,盾构项目成井喷模式爆发,藉此契机,从节俭成本和精细化管理的角度出发,建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台,使供需双方信息畅通,经过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理,杜绝迂回运输,长途物流,就近调配,充分发挥小距离、同区域调拨,以减少周转材料及机械设备的资产投入,提高资产利用。   回复:目前,分公司正在运行二航局物资管理系统,该系统具备上述功能,随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施,今后的管理系统将更加优化。   分公司目前已有物资管理信息化平台,广州地铁项目已经运行,福州地铁项目在...年即可上线运行。由于该系统运行需要6人,公司不允许1人采用多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少,暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后,逐步实此刻建项目全上线。 煤矿职工代表提案3  摘要:提案工作是企业民主管理工作的重要组成部分,是拓宽职工代表了解民情民意的主要渠道,是广大职工参与企业管理的有效途径。近年来职代会提案作为企业民主管理的有效形式,得到了各级领导的高度重视,对企业的改革发展起到了有力地促进作用,但个别煤炭企业在提案的征集、办理、服务方面不同程度地存在着一些薄弱环节亟待加强。    关键词:基层职代会;问题对策    一、存在问题    (一)提案上报不规范    一是在提案要素方面,有的案由(命题)不够简洁,或与内容关联度不大。二是案由分析方面普遍较薄弱,有的基本没有分析,也没有开展具体的调查研究,用数据说话的比较少,较笼统空泛,应做到有情况、有分析、有建议和言之有据、情况翔实、案情清楚、分析透彻、建议具体。三是没有要求的复议人,有的职工提案

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