小学塑胶操场施工组织设计.pdf

小学塑胶操场施工组织设计doc 铜官山区部分小学塑胶操场翻建和维修工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：安徽省池州梅龙建筑（集团）有限公司 编 制 人：钱 奕 审 核 人：丁 俊 和 编制日期：2013年8月4 日 小学塑胶操场施工组织设计doc 目 录 第一章、施工组织设计编制依据原则 第二章、工程概况 第三章、施工部署 第四章、 施工总体部置 第五章、主要分部（项）工程的施工方法 第六章、工程质量保证措施 第七章、工期保证措施 第八章、安全生产技术措施 第九章、文明施工管理措施 第十章、施工现场平面布置图、施工进度计划表 小学塑胶操场施工组织设计doc 第一章 施工组织设计编制据原则 （一）、编制依据： 铜官山区部分小学塑胶操场翻建和维修工程 1、《 》招标文件内容。 铜官山区部分小学塑胶操场翻建和维修工程 2、《 》施工图纸及答 疑。 3、察看现场及咨询招标单位有关情况。 4、我单位的综合施工能力和施工业绩。 5、国家和行业现行的施工及验收规范： （二）编制原则： 1、施工组织机构完善，人员、机具配备齐全。 2、体现专业施工队伍技术能力强，经验丰富，机械化作业程度高。 3、施工方案科学合理，施工方法与工艺规范，重点工程突出。 4、施工管理严格，保证安全、质量、工期、控制造价、环境保护、 文明施工、施工工艺等的技术组织措施有力。 5、我们的目的是精心组织，精心施工，保质量，保工期地向业主提 交质量优良、用户满意的工程。 小学塑胶操场施工组织设计doc 第二章 工程概 工程名称：铜官山区部分小学塑胶操场翻建和维修工程 建设规模：约100万元 工期要求：20 日历天 质量要求：合格标准 第三章 施工部署 （一）施工组织设计 根据工程特点，为强化施工现场管理，公司在该项目管理方式上， 采取项目管理体制，设项目经理部，全权处理工程施工上的一切问题， 具体组织施工。项目经理部组成人员详见附表。项目部主要成员各部门 职责如下： 1、项目经理职责 对公司直接负责，代表企业全面负责履行总承包合同，负责项目部 与公司的关系，协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。 2、项目副经理职责 协助执行经理直接管理现场施工，主管工程部的日常工作，对施工 生产、安全生产直接负责。 3、现场工程师职责 小学塑胶操场施工组织设计doc 负责总承包管理，负责工程的施工和分包管理，现场文明施工、安 全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实， 负责编制材料和机具设备使用，落实安全措施，确保安全生产。负责技 术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案的编制， 技术交底，新技术应用培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程 的技术复核、隐蔽工程验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、 施工技术档案等工作。 4、施工员职责 （1）学习、贯彻执行