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三、预算编制程序
总经理 财务经理 预算会计 各预算部门负责人
开始
审核 审核 ①编制企业预算
②召开预算会议 出席会议
下达预算给各部门 ③执行预算并反馈
④召开预算平衡会
⑤预算平衡审议
再次下达预算
结
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四、年度预算编制程序
总经理 各部门经理 预算会计 财务部经理 财务总监
开始
①传达指 召开部门预算会
②编制部门预算
汇总各部门预算 审核 审批
审批
③年度预算下达
预算执行
④年度预算调整
预算调整方案 调整方案汇总 审核 审批
审批
⑤再次下达执行 结束
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五、年度预算编制平衡流程
总经理 财务部经理 各系统总监 财务总监 董事长
开始
①召开预算会 提供资料
②召开本部门预算会
编制部门预算计划
审批 ③汇总预算 审批
④召开预算会议
预算编制
审签 总预算
审批 上
审查监督 ⑤预算执行
⑥预算调整会 参加会议 参加会议 参加会议
预算调整 预算执行
结束
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六、年度预算调整流程
总经理 财务总监 财务部 各系统部门
开始
审议预算调整报告 ①提出预算调整申请
审批
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