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2022年贵州省遵义市统招专升本管理学自考真题(含答案及部分解析)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.ERP是将企业所有资源进行整合集成管理,其核心所在是()A.财务管理模块 B.生产控制管理模块 C.库存管理模块 D.物流管理模块2.根据企业价值链的分析,下列哪项活动不是企业的基本价值活动()A.输入物流 B.生产作业 C.市场营销 D.技术开发3.运筹于帷幄之中,决胜于千里之外是强调企业管理中的哪一个职能()A.计划 B.组织 C.领导 D.控制4.以项目为中心,通过与其他组织建立业务合作网,有效发挥核心业务专长的组织形式是()A.矩阵制 B.动态网络结构 C.控股型结构 D.扁平型组织5.管理者履行管理职能的根据目标是()A.确保职工个人目标的实现 B.实现管理者个人的利益和价值 C.实现组织目标 D.体现管理者个人权威6.把组织变革分为渐进式变革和激进式变革的划分依据是()A.按工作的对象不同 B.按变革的程序与速度不同 C.按变革的侧重不同 D.按组织所处的经营环境不同7.亚当·斯密在《国富论》一书中提出了什么观点()A.均衡生产 B.成本记录 C.劳动分工 D.差别计件工资8.按照组织系统划分的沟通类别是()A.工具式沟通和感情式沟通 B.个体间沟通和群体间沟通 C.正式沟通和非正式沟通 D.上行沟通和下行沟通9.站着说话不腰疼说明沟通中存在()A.文化差异 B.地位差异 C.知识经验差异 D.心理差异10.在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境()A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强B.人际关系差,工作结构简单,职位权力强C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强11.采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于()A.提高受训者的业务专精能力 B.减轻上级领导的工作压力 C.增强受训者的综合管理能力 D.考察受训者的人际关系能力12.如果每个方案实施以后都会遇到几个不同的可能结果,但是出现每种结果的概率并不知道,这种决策被称为()A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.以上都不对13.魏文王问名医扁鹊说:你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪—位最好呢?扁鹊答:长兄最好,长兄治病是治病于病情发作之前;仲兄次之,仲兄治病是治病于病情初起时;我最差,我是治病于病情严重之时。根据扁鹊的回答可以看出他认为()A.前馈控制比较重要 B.同期控制比较重要 C.反馈控制比较重要 D.同样重要14.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的()型A.9.1 B.1.9 C.5.5 D.9.915.与人际关系学说非正式组织霍桑实验相关的学者是()A.法约尔 B.梅奥 C.赫兹伯格 D.亚当斯16.科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的核心问题是()A.提高工人的劳动积极性 B.提高劳动生产率 C.制定科学的作业方法 D.实行有差别的计件工资制17.重视对上级的忠诚,对下属的仁爱,对朋友的义气和诚信以及各方面关系的和谐的道德观是()A.权利至上道德观 B.公平公正道德观 C.社会契约道德观 D.推己及人道德观18.下列被称为人事管理之父的学者是()A.泰罗 B.罗伯特·欧文 C.亨利·明茨伯格 D.亚当·斯密19.沟通网络中,解决简单问题时效率最高的是()A.轮式和圆周式 B.圆周式和链式 C.链式和全通道式 D.轮式和链式20.工会及劳动力市场属于全球化管理环境因素的()A.经济与技术环境 B.政治与法律环境 C.顾客环境 D.任务环境21.解决直线与参谋间矛盾的主要方法有()A.取消参谋岗位 B.双方共同组成团队 C.强制参谋服务 D.增强直线的权力22.美国的()在泰罗的单工序研究基础上充分考虑大量生产的优点,规定了各个生产工序的标准,使整个生产过程在时间上协调起来,创造了世界上第一条流水生产线A.斯隆 B.劳勒 C.艾柯卡 D.福特23.经营单位组合分析法是美国波士顿咨询公司提出的一种战略决策方法。下面哪个经营单位能为企业带来较多的利润和现金,具有最佳的投资机会,但净现金流量可能为负数()A.明星经营单位 B.金牛经营单位 C.幼童经营单位 D.瘦狗经营单位24.在应用期望理论改进下属工作积极性时,首先应该考虑()A.确保报酬优厚 B.确保实现目标所需的业绩表现 C.确保公平 D.判断职工的需求25.在企业信息化管理发展中,简称为MRP的是()A.物料需求计划 B.制造资源计划 C.企业资源计划 D.客户关系管理
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