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由于本工程时间紧、任务重、要求高,我公司按“安全、质量、工期、文明、
效益、服务”六个第一流的要求把本工程建设好，成立专门小组。加强各个环节
的管理,使该项目无论是在总体质量上、建设周期上,还是安全文明管理方面，均
做到为业主竖一标杆。在规范项目管理中,基本措施如下：
1质量管理措施
1）明确工程质量目标，建立健全质量管理体系，制定完善各项管理规章制
度，配备高素质专业质量管理人员，依据规范标准，编制工程质量控制大纲。
2）根据工程特点，编制详尽的质量控制措施方案，确保工程达到质量目
标。
3）加强领导质量责任，确保质量管理
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