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适用部门:工业控制厂,配电电气设备厂,终端电气设备厂,零件制造厂,工业工
程部,运营仓库部,运营质量部,物流仓库部,模具中心和行政管理部门;l 内容要求:
详见本PPT ;l 数量要求:每个部门或工厂应至少制定一个安全管理看板;l 更新频率:
部门应任命一名专人定期(每周/每月)更新看板的内容。 2.安全管理委员会的内容:l
德力西电气的徽标(左上角)l 主标题:* *部门或工厂安全管理委员会l 副标题(9 个主
题):1.安全组织结构; 2.每月安全活动; 3.工业事故趋势; 4.安全培训时间; 5.安全
绿十字; 6.每月安全主题知识; 7.每周安全隐患和改进措施; 8.其他安全信息; 9 ,
潜在安全隐患图片展示及安全检查整改 1 ,单板外形尺寸:根据各部门或分厂的实际情
况确定; l 副标题和每块板(总共 12 块板):用塑料护套固定(水平粘贴),其内容可
以直接打印和插入。 3 模板图* *部门或工厂安全管理看板* *部门或工厂安全管理看板
安全组织结构每月完整活动工业事故趋势安全培训时间安全“ Green Cross 每月完整主
题知识每周总的隐患和其他全面信息安全的改进检验整顿图片展4.有关看板的具体内容,
请参见 5 安全组织结构 L ,各部门应详细说明各部门的安全组织结构,并在组织结构中
附照片,职务和姓名。 。 l 如果人员变动,应及时更新清单。 6.所有每月活动应包括
但不限于以下各项:1.全面检查。每个小组应制定每周的综合安全检查计划。 1.安全培
训:三个级别的安全教育,工作转移教育(即,改变工作类型),重返工作岗位教育(针
对那些已经离开工作一年以上的人),“四个新的(新技术,新技术,新技术,新技术,
新技术,新技术,新技术,新技术,新技术,新技术,新技术,新技术,新技术,新技
术,新技术,新技术,新技术,新技术,2.安全会议:传达安全会议的内容和上级主管
部门的文件;安排,交流和总结安全生产工作;3。特殊安全检查:电气安全检查;3;
消防设备调查; PPE 配置调查;安全警告标志显示检查;等 4.安全主题知识宣传;等
7. 2011 年工业事故趋势* *部门或工厂员工受伤率)2011 年目标1.64 * *本月部门或工厂
员工受伤事故率(FR )目标1.64 :工厂绕组组发生了1 吨MT 事故,负责组长:* *。 (特
定于团队和团队负责人)2011 年8 次安全培训时间* * 2011 年部门或工厂的平均每月培
训时间为1 小时* *部门或工厂的平均每月培训时间为1 小时小时。本月平均培训时间排
名前三的团队是:第一个:工厂绕组组,而组长是:*。 (特定于团队和团队的负责人)
* * * * * 9 安全“绿色十字10”每月的完整主题知识包括但不限于以下各项:1 )消防设
备知识; 1 )防台风安全知识; 1 )紧急逃生和疏散知识; 1 )宿舍用电安全知识; 1 )
电气安全知识; 1 )安全月主题知识;1 )机械安全知识;和; l 危险源和潜在安全隐患
识别知识; l 岗位安全l 电梯安全知识; l 劳动防护装备知识; l 职业健康知识; l 急
救知识; l 手防护知识;化学知识; l 安全使用手工工具知识;等叉车操作知识; l 交
通安全知识;以上知识可以通过网络,手册或安全手册获得;防火和防盗知识也可以向
安全监督委员会咨询。 (1 )安全出行知识;1 )夏季作业安全知识;11.每周总的隐
患和改进。改名
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